Wat zijn de beste tips voor personeelsplanning?

Human resources is de afdeling binnen een organisatie die exclusief is toegewijd aan de behoeften en het welzijn van de werknemers. Naast de geïdentificeerde behoeften van de organisatie met betrekking tot werknemers, zouden de beste tips voor personeelsplanning er één zijn die de twee aspecten van menselijke hulpbronnen omvat. De twee factoren waarmee rekening moet worden gehouden tijdens het proces van personeelsplanning, zijn de ontwikkeling van een masterplan voor human resources dat aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen en visie van de organisatie, en de analyse van het doel om de behoeften van de werknemer of het menselijk kapitaal te ontdekken. van het bedrijf. Een uitgebreide personeelsplanning zou de huidige behoeften aan menselijk kapitaal van de organisatie en de mogelijke toekomstige behoeften aan menselijk kapitaal identificeren. Het zou ook een standaard ontwikkelen voor testen, training en andere vormen van persoonlijke ontwikkeling voor de werknemers in de organisatie.

Human resource planning moet noodzakelijkerwijs de ontwikkeling van een plan omvatten dat niet in tegenspraak is met de doelstellingen van de organisatie. Als het plan van het bedrijf bijvoorbeeld is om de beste en slimste werknemers op de arbeidsmarkt te hebben om een ​​excellentieplan na te streven, zou het human resource plan voor de werving van werknemers hiermee rekening houden. Waar de doelstellingen van het bedrijf de reikwijdte van werknemers verder beperken tot een bepaalde leeftijdsgroep, zou de personeelsafdeling er ook goed aan doen hier rekening mee te houden. Als een bedrijf besluit om alleen de top drie studenten in gerelateerde vakgebieden aan te nemen die jonger zijn dan een bepaalde leeftijd, zou een deel van de personeelsplanning voorzieningen omvatten om naar geselecteerde scholen te gaan en dergelijke geïdentificeerde kandidaten werk te bieden, zelfs voordat ze afstuderen. Dit kan ook andere plannen omvatten die gericht zijn op het aantrekken van deze kandidaten als hun al elders een baan wordt aangeboden.

Een ander relevant aspect van personeelsplanning is de ontwikkeling van een systeem voor de beoordeling van potentiële werknemers. Dit omvat functies zoals tests, mondelinge interviewvragen, gezondheidscontroles, achtergrondcontroles en andere vormen van werkgelegenheidscriteria. Ze zouden ook verantwoordelijk zijn voor de opleiding van werknemers, inclusief het verstrekken van het nodige materiaal om de opleiding te vergemakkelijken. Human resource planning omvat de ontwikkeling van plannen voor de verdere ontwikkeling van werknemers, waaronder workshops, gesponsorde educatieve reizen en seminars. De afdeling zou ook een stimuleringsplan moeten ontwikkelen om als een bron van motivatie voor de verschillende werknemers te fungeren.