Vilka är de bästa tipsna för planering av mänskliga resurser?
Mänskliga resurser är avdelningen inom en organisation som uteslutande ägnas åt de anställdas behov och välfärd. Förutom organisationens identifierade behov i förhållande till anställda, skulle de bästa tipsna för planering av mänskliga resurser vara en som omfattar de två aspekterna av mänskliga resurser. De två faktorerna som ska beaktas under processen för planering av mänskliga resurser inkluderar utvecklingen av en mänsklig resursplan som överensstämmer med företagets mål och vision för organisationen, och analysen av målet i syfte att upptäcka anställdas eller mänskliga kapitalbehov av företaget. En omfattande planering av mänskliga resurser skulle identifiera organisationens nuvarande behov av humankapital och eventuella framtida behov av humankapital. Det skulle också utveckla en standard för testning, utbildning och andra former av personlig utveckling för de anställda i organisationen.
Personalplanering måste nödvändigtvis inkludera utvecklingen av en plan som inte strider mot organisationens mål. Till exempel, om företagets plan är att ha de bästa och ljusaste anställda på arbetsmarknaden för att följa en plan för spetskompetens, skulle personalresursplanen för rekrytering av anställda ta hänsyn till detta. Där företagets mål ytterligare begränsar anställdas räckvidd till en viss åldersgrupp, skulle personalavdelningen också göra det bra att ta hänsyn till detta. Om ett företag beslutar att anställa endast de tre bästa studenterna i relaterade områden som är under en angiven ålder, skulle en del av planeringen för mänskliga resurser innehålla bestämmelser för att gå till kortlistade skolor och erbjuda sådana identifierade kandidater anställning redan innan de examineras. Detta kan också omfatta andra planer som är inriktade på att locka dessa kandidater om de redan har erbjudits anställning någon annanstans.
En annan relevant aspekt av planeringen av mänskliga resurser är utvecklingen av ett system för utvärdering av potentiella anställda. Detta skulle innehålla funktioner som tester, muntliga intervjufrågor, hälsokontroller, bakgrundskontroller och andra former av anställningskriterier. De skulle också vara ansvariga för utbildning av anställda, inklusive tillhandahållande av allt nödvändigt material för att underlätta utbildningen. Mänskliga resurser planerar att utveckla planer för vidareutveckling av anställda, inklusive workshops, sponsrade utbildningsresor och seminarier. Avdelningen måste också utveckla en incitamentsplan för att fungera som en källa till motivation för de olika medarbetarna.