Quels sont les différents types de risques d'entreprise?
Les risques d'entreprise se présentent sous différents types. Certaines ont trait au fonctionnement interne de l'entreprise, tandis que d'autres concernent des facteurs externes qui pourraient avoir un impact négatif sur la rentabilité de l'entreprise à court terme. Identifier ces types de dangers d'entreprise et développer des stratégies pour en minimiser l'impact est une fonction clé de la gestion des risques. Elle est jugée essentielle pour permettre à l'entreprise non seulement de conserver sa position actuelle sur le marché, mais aussi de lui permettre de croître.
Les risques internes à l'entreprise concernent souvent le modèle économique de l'entreprise elle-même. Ici, le service de la gestion des risques de l'entreprise cherchera à identifier tout élément inhérent au mode de fonctionnement de l'entreprise qui pourrait présenter un risque mesurable pour la stabilité financière de l'entreprise. Par exemple, la gestion des risques examinera quels types de freins et d’équilibres sont en place pour empêcher le vol d’employés, sous forme de biens ou de fournitures, ou en transmettant des informations confidentielles à des concurrents. Le processus impliquera également d'évaluer les conditions de travail qui pourraient avoir un impact négatif sur la production ou sur la sécurité des employés travaillant dans ces zones, car l'absence de protection adéquate des employés augmente le risque et peut coûter très cher à l'entreprise avec le temps. . Les risques d'entreprise de ce type sont souvent liés aux autorisations de sécurité dans des domaines clés, tels que l'accès aux fichiers des clients, les enregistrements comptables et les activités de recherche et développement.
Outre les risques internes à l'entreprise, il convient de prêter attention aux facteurs externes susceptibles d'influencer négativement l'entreprise ou sa réputation sur le marché. On peut citer à titre d’exemple la nouvelle législation qui pourrait avoir un effet défavorable sur les activités commerciales, voire une catastrophe naturelle qui détruit des installations clés. Selon la nature de l'entreprise, il peut être nécessaire de déterminer comment l'entreprise continuerait à produire suffisamment de biens ou de services pour répondre aux demandes des clients si une ou plusieurs installations devenaient soudainement inutilisables. À cette fin, la gestion des risques nécessite la mise au point de plans d’urgence permettant de transférer la production de ces biens et services vers d’autres installations, voire de faire appel à des entreprises partenaires si nécessaire. Cela peut aider à protéger la société contre la perte d'argent en cas de catastrophe naturelle, de coup d'État politique ou de toute autre situation entraînant la fermeture d'installations.
L'étendue des risques d'entreprise variera en fonction de la taille et de la structure de l'entreprise concernée. Les risques inhérents à l'exploitation d'une multinationale seront plus variés que ceux d'une petite entreprise opérant dans un seul lieu. Dans tous les cas, il faut veiller à identifier les risques pertinents pour le fonctionnement de l'entreprise et à s'assurer que les plans sont formulés pour limiter ces risques, offrant ainsi à l'entreprise une opportunité de croissance.