さまざまな種類の企業リスクとは何ですか？

企業リスクにはさまざまな種類があります。 ビジネスの内部機能に関係するものもあれば、短期的にはビジネスの収益性に何らかのマイナスの影響を与える可能性のある外部要因に関係するものもあります。 これらのタイプの企業の危険性を特定し、影響を最小限に抑える戦略を開発することは、リスク管理における重要な機能であり、ビジネスが市場での現在の地位を維持するだけでなく、最終的に企業の成長を可能にするために不可欠であると考えられています。

内部の企業リスクは、多くの場合、企業自体のビジネスモデルを中心に展開します。 ここでは、企業のリスク管理部門は、企業の財務の安定性に測定可能なリスクをもたらす可能性のある、会社の運営方法に内在するものを特定しようとします。 たとえば、リスク管理は、商品や備品の形で従業員の盗難を防止するため、または競合他社に専有情報を決済するために、どのような種類のチェックおよびバランスが行われているかを調べます。 また、従業員に適切な保護を提供しないとリスクが増大し、長期にわたって会社に多額の費用がかかる可能性があるため、このプロセスには、生産またはそれらの分野で働く従業員の安全に悪影響を及ぼす可能性がある労働条件の評価も含まれます。 この種の企業リスクは、多くの場合、顧客ファイルへのアクセス、会計記録、研究開発活動などの重要な領域でのセキュリティクリアランスに関係しています。

内部の企業リスクに加えて、企業や市場での評判に悪影響を与える可能性のある外部要因に注意する必要があります。 例には、事業運営に悪影響を与える可能性のある新しい法律や、主要施設を破壊する何らかの自然災害さえ含まれます。 ビジネスの性質によっては、1つまたは複数の施設が突然稼働不能になった場合に、顧客の需要を満たすために十分な商品またはサービスを会社がどのように生産し続けるかを検討する必要があります。 この目的のために、リスク管理には、必要に応じてパートナー企業へのアウトソーシングさえも可能にする、これらの商品やサービスの生産を他の施設に移すことを可能にする緊急事態計画の開発が必要です。 そうすることで、自然災害、政治クーデター、または施設の閉鎖を引き起こすその他の状況が発生した場合に、会社がお金を失うのを防ぐことができます。

企業リスクの範囲は、関与するビジネスの規模と構造に基づいて異なります。 多国籍企業の事業に固有のリスクは、単一の場所で事業を営む小規模企業が直面するリスクよりも多様です。 いずれの場合も、企業の機能に関連するリスクを特定し、それらのリスクを含む計画を策定して、ビジネスの成長機会を確保するように注意する必要があります。