企業のリスクのさまざまな種類は何ですか？

企業のリスクには、さまざまなタイプがあります。 ビジネスの内部機能に関係している人もいれば、長期的にはビジネスの収益性に何らかの悪影響を与える可能性のある外部要因に関心がある人もいます。 これらのタイプの企業の危険を特定し、影響を最小限に抑えるための戦略を開発することは、リスク管理の重要な機能であり、ビジネスが現在の市場での地位を維持するだけでなく、最終的に会社が成長できるようにするために不可欠であると考えられています。 ここでは、企業リスク管理部門は、事業の財政的安定性に測定可能なリスクをもたらす可能性のある会社が運営する方法に固有のものを特定しようとします。 たとえば、リスク管理は、従業員の盗難を防ぐために、どのタイプのチェックとバランスが整っているかを調査します。競合他社への商品または供給の形態、または独自の情報を定住させます。 また、このプロセスには、従業員に適切な保護を提供しないことがリスクを高め、企業に時間とともに多額の費用がかかる可能性があるため、生産や従業員の安全性にマイナスの影響を与える可能性のある労働条件を評価することも含まれます。 このタイプの企業リスクは、顧客ファイルへのアクセス、会計記録、研究開発活動など、主要分野のセキュリティクリアランスに関係していることがよくあります。

内部の企業リスクとともに、企業や市場での評判にマイナスの影響を与える可能性のある外部要因に注意を払わなければなりません。 例には、事業運営に悪影響を与える可能性のある新しい法律、または主要な施設を破壊する何らかの自然災害さえ含まれます。 依存これには、1つ以上の施設が突然動作不能になった場合、顧客の需要を満たすのに十分な商品またはサービスをどのように生産し続けるかを検討することが含まれる場合があります。 この目的のために、リスク管理には、これらの商品やサービスの生産を他の施設に移転することを可能にする緊急時対応計画の開発が必要です。 そうすることで、自然災害、政治的クーデター、または施設の閉鎖を引き起こすその他の状況で会社がお金を失うことから隔離するのに役立ちます。

企業のリスクの範囲は、関係するビジネスの規模と構造に基づいて異なります。 多国籍企業の運営に固有のリスクは、単一の場所で運営されている小さな会社が直面している企業よりも多様です。 いずれの場合でも、会社がどのように機能するかに関連するリスクを特定し、計画が公式であることを確認するために注意する必要がありますこれらのリスクを封じ込めて、ビジネスが成長する機会を与えてくれました。