Vilka är de olika typerna av företagsrisker?

Företagsrisker finns i ett antal olika typer. Vissa har att göra med företagets interna funktion, medan andra är upptagna med externa faktorer som kan ha någon slags negativ inverkan på företagets lönsamhet på kort och lång sikt. Att identifiera dessa typer av företagsfaror och utveckla strategier för att minimera påverkan är en nyckelfunktion i riskhanteringen och anses nödvändig för att låta företaget inte bara behålla sin nuvarande position på marknaden utan i slutändan göra det möjligt för företaget att växa.

Interna företagsrisker handlar ofta om företagets affärsmodell. Här kommer företagets riskhanteringsavdelning att försöka identifiera allt som ligger i det sätt som företaget driver på som kan utgöra en mätbar risk för verksamhetens finansiella stabilitet. Till exempel kommer riskhantering att undersöka vilken typ av kontroller och balanser som finns för att förhindra stöld av anställda, antingen i form av varor eller leveranser eller avrätta egen information till konkurrenterna. Processen kommer också att omfatta utvärdering av arbetsförhållanden som kan ha en negativ inverkan på produktionen eller på säkerheten för anställda som arbetar i dessa områden, eftersom misslyckande med tillräckligt skydd för anställda ökar risken och kan kosta företaget mycket pengar över tid . Företagsrisker av denna typ har ofta att göra med säkerhetsgodkännande inom viktiga områden, såsom åtkomst till kundfiler, redovisningsregister och forsknings- och utvecklingsaktiviteter.

Tillsammans med interna företagsrisker måste man uppmärksamma externa faktorer som kan påverka företaget eller dess rykte negativt på marknaden. Exempel inkluderar ny lagstiftning som kan ha en negativ inverkan på affärsverksamheten eller till och med en slags naturkatastrof som förstör nyckelfaciliteter. Beroende på verksamhetens karaktär kan det innebära att man överväger hur företaget fortsätter att producera tillräckligt med varor eller tjänster för att möta kundernas krav om en eller flera anläggningar plötsligt skulle göras oöverkomliga. För detta ändamål kräver riskhantering utvecklingen av beredskapsplaner som gör det möjligt att överföra produktionen av dessa varor och tjänster till andra anläggningar, eventuellt även outsourcing till partnerföretag vid behov. Om du gör det kan det hjälpa att isolera företaget från att förlora pengar i händelse av en naturkatastrof, ett politiskt kupp eller någon annan situation som orsakar avstängning av anläggningar.

Omfattningen av företagsrisker kommer att variera, beroende på storleken och strukturen på det berörda företaget. Risker som är förknippade med driften av ett multinationellt företag kommer att vara mer varierande än de som ett litet företag står inför med en enda plats. I varje fall bör man se till att identifiera risker som är relevanta för hur företaget fungerar och se till att planer formuleras för att innehålla dessa risker, vilket gör det möjligt för företaget att växa.