다른 유형의 기업 위험은 무엇입니까?

기업 위험은 여러 가지 다른 유형으로 나옵니다. 일부는 비즈니스의 내부 기능과 관련이있는 반면, 다른 일부는 장기적으로 비즈니스의 수익성에 부정적인 영향을 줄 수있는 외부 요인에 관심이 있습니다. 이러한 유형의 기업 위험을 식별하고 영향을 최소화하기위한 전략을 개발하는 것은 위험 관리의 핵심 기능이며, 비즈니스가 현재 시장에서 현재 위치를 유지할뿐만 아니라 회사가 성장할 수있게하는 데 필수적으로 간주됩니다.

내부 기업 위험은 종종 회사 자체의 비즈니스 모델을 중심으로 진행됩니다. 여기서 기업 위험 관리 부서는 회사가 운영하는 방식에 내재 된 것을 식별하여 비즈니스의 재무 안정성에 측정 가능한 위험을 제시 할 수 있습니다. 예를 들어, 위험 관리는 직원 도난을 방지하기 위해 어떤 유형의 수표와 잔액이 있는지 조사합니다.상품 또는 소모품의 형태 또는 독점 정보를 경쟁 업체에 정산합니다. 또한 직원들에게 적절한 보호를 제공하지 않으면 위험을 증가시키고 시간이 지남에 따라 회사의 비용이 많이들 수 있기 때문에 프로세스에는 생산 또는 해당 영역에서 일하는 직원의 안전에 부정적인 영향을 줄 수있는 근로 조건을 평가하는 것이 포함됩니다. 이 유형의 기업 위험은 종종 고객 파일에 대한 액세스, 회계 기록 및 연구 개발 활동과 같은 주요 영역의 보안 허가와 관련이 있습니다.

내부 기업 위험과 함께 회사에 부정적인 영향을 줄 수있는 외부 요인에주의를 기울여야합니다. 예를 들어 사업 운영에 악영향을 미칠 수있는 새로운 법률 또는 주요 시설을 파괴하는 일종의 자연 재해가 있습니다. 의존NG 사업의 특성에 따라 회사가 하나 이상의 시설이 갑자기 수술 할 수없는 경우 고객의 요구를 충족시키기에 충분한 상품이나 서비스를 계속 생산할 수있는 방법을 고려할 수 있습니다. 이를 위해 위험 관리를 위해서는 상품 및 서비스의 생산을 다른 시설로 이전 할 수있는 비상 계획 개발이 필요하며, 필요한 경우 파트너 회사에 아웃소싱 할 수 있습니다. 그렇게함으로써 자연 재해, 정치 쿠데타 또는 시설이 폐쇄되는 다른 상황으로 인해 회사가 돈을 잃지 않도록하는 데 도움이 될 수 있습니다.

기업 위험의 범위는 관련된 비즈니스의 규모와 구조에 따라 다릅니다. 다국적 회사의 운영에 내재 된 위험은 단일 위치를 가진 소규모 회사가 직면 한 것보다 더 다양합니다. 모든 경우, 회사의 기능과 관련된 위험을 식별하고 계획이 공식인지 확인하기 위해주의를 기울여야합니다.Ted는 이러한 위험을 포함하여 사업이 성장할 수있는 기회를 제공합니다.