기업 리스크의 다른 유형은 무엇입니까?

기업 위험은 여러 가지 유형으로 나타납니다. 일부는 비즈니스의 내부 기능과 관련이있는 반면, 다른 일부는 단기적으로 비즈니스의 수익성에 부정적인 영향을 줄 수있는 외부 요인에 관심이 있습니다. 이러한 유형의 기업 위험을 식별하고 영향을 최소화하기위한 전략을 개발하는 것은 위험 관리의 핵심 기능이며, 비즈니스가 현재 시장에서 현재 위치를 유지할뿐만 아니라 궁극적으로 회사가 성장할 수 있도록하는 데 필수적이라고 생각합니다.

내부 회사 위험은 종종 회사 자체의 비즈니스 모델과 관련이 있습니다. 여기에서 회사 리스크 관리 부서는 회사의 운영 방식에 내재되어 비즈니스의 재무 안정성에 측정 가능한 리스크를 제시 할 수있는 모든 것을 식별하려고합니다. 예를 들어, 위험 관리는 상품이나 공급품의 형태로 또는 직원에게 독점 정보를 제공하는 등 직원의 도난을 방지하기 위해 어떤 유형의 점검 및 균형이 있는지 조사합니다. 프로세스는 또한 직원에 대한 적절한 보호를 제공하지 않으면 위험이 증가하고 시간이 지남에 따라 회사에 막대한 비용이 소요될 수 있기 때문에 생산 또는 해당 지역에서 근무하는 직원의 안전에 부정적인 영향을 줄 수있는 근무 조건을 평가해야합니다. . 이러한 유형의 기업 위험은 종종 고객 파일에 대한 액세스, 회계 기록 및 연구 개발 활동과 같은 주요 영역의 보안 허가와 관련이 있습니다.

회사 내부의 위험과 함께 회사 또는 시장에서의 명성에 부정적인 영향을 줄 수있는 외부 요인에주의를 기울여야합니다. 사업 운영에 악영향을 미칠 수있는 새로운 법안이나 주요 시설을 파괴하는 자연 재해가 있습니다. 비즈니스 특성에 따라 하나 이상의 시설이 갑자기 작동하지 않을 경우 회사가 고객의 요구를 충족시키기에 충분한 제품이나 서비스를 어떻게 지속적으로 생산할 것인지 고려하는 것이 필요할 수 있습니다. 이를 위해 리스크 관리를 위해서는 해당 상품 및 서비스의 생산을 다른 시설로 이전 할 수있는 비상 계획을 개발해야하며, 필요한 경우 파트너 회사에 아웃소싱 할 수도 있습니다. 그렇게하면 자연 재해, 정치적 쿠데타 또는 시설이 폐쇄되는 기타 상황에서 회사가 돈을 잃지 않도록하는 데 도움이 될 수 있습니다.

기업 리스크의 범위는 관련된 비즈니스의 규모와 구조에 따라 다릅니다. 다국적 기업 운영에 내재 된 위험은 단일 위치에서 운영되는 소규모 회사가 직면 한 위험보다 더 다양합니다. 모든 경우에 회사의 운영 방식과 관련된 위험을 식별하고 해당 위험을 포함하도록 계획을 수립하여 비즈니스가 성장할 수 있도록주의를 기울여야합니다.