Quel est le lien entre les études de marché et l'intelligence concurrentielle?

Les études de marché et les intelligences concurrentielles sont liées par le fait qu'ils sont tous deux des outils commerciaux stratégiques. Les deux outils sont employés par les propriétaires d'entreprises et d'autres analystes commerciaux pour analyser l'environnement professionnel. Bien que les études de marché soient plus centrées sur l'analyse de l'environnement commercial externe par rapport à la découverte des domaines d'opportunité et d'amélioration, l'analyse concurrentielle se préoccupe davantage du statut et de l'activité des concurrents sur un marché par rapport à ses implications pour une entreprise.

La relation entre les études de marché et l'intelligence concurrentielle peut être vue par une analyse des deux concepts. Les études de marché impliquent une étude de l'environnement commercial dans lequel une entreprise fonctionne, y compris des facteurs tels que les tendances des consommateurs, les préférences, le comportement, la démographie et une étude d'autres produits similaires sur le marché. Le but de l'analyse du marché est d'obtenir ces informations en vue de la canaliser vers un plus eStratégie marketing ffective. Par exemple, si, au cours du processus d'études de marché, un fabricant de baskets découvre que ses principaux clients sont de jeunes hommes âgés de 12 à 28 ans, il concentrera ses efforts de marketing vers ce groupe démographique. Les informations lui permettront également de penser aux stratégies de marketing qui lui permettront de gagner avec la démographie plus âgée ou plus jeune.

Dans le même sens, l'analyse du lien entre l'étude de marché et l'intelligence concurrentielle peut être réalisée en examinant la portée complète de l'intelligence concurrentielle. Cela implique l'analyse des actions et des activités des concurrents dans le but d'utiliser l'intelligence pour prendre des décisions commerciales stratégiques. Un facteur important à noter est qu'il existe une ligne mince entre l'intelligence concurrentielle et l'espionnage industriel, qui est un acte illégal dans la plupart des pays et territoires. Intelligence de compétitionpeut être rassemblé en analysant la stratégie commerciale de la concurrence. Cela peut inclure l'analyse de leurs produits, stratégie marketing et modèle commercial.

La principale différence entre les études de marché et l'intelligence concurrentielle est le fait que l'intelligence concurrentielle est principalement pratiquée au niveau macroéconomique tandis que les études de marché sont pratiquées au niveau microéconomique. Les deux se complètent comme des outils de stratégie commerciale. Ils peuvent également être seuls comme un moyen de développement de la stratégie commerciale, selon l'objectif et les circonstances. Par exemple, un objectif commercial qui se soucie davantage de l'analyse de la démographie des consommateurs est mieux adapté aux études de marché.

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