Skip to main content

Hvad er forbindelsen mellem markedsundersøgelser og konkurrencedygtig intelligens?

Markedsundersøgelser og konkurrencedygtig intelligens er forbundet med det faktum, at de begge er strategiske forretningsværktøjer.Begge værktøjer anvendes af ejere af virksomheder og andre forretningsanalytikere som et middel til at analysere det professionelle miljø.Mens markedsundersøgelser er mere centreret om analysen af det eksterne forretningsmiljø i relation til at opdage områder med muligheder og forbedring, er konkurrencedygtig analyse mere optaget af status og aktivitet for konkurrenter på et marked i forhold til dets konsekvenser for en virksomhed.

Forholdet mellem markedsundersøgelser og konkurrencedygtig intelligens kan ses ved en analyse af de to koncepter.Markedsundersøgelser involverer en undersøgelse af det forretningsmiljø, hvor en virksomhed opererer, herunder faktorer som forbrugertendenser, præferencer, adfærd, demografi og en undersøgelse af andre lignende produkter på markedet.Målet med markedsanalyse er at få disse oplysninger med henblik på at kanalisere dem mod en mere effektiv markedsføringsstrategi.For eksempel, hvis en sneakerproducent under processen med markedsundersøgelser opdager, at dens vigtigste kunder er unge mænd i alderen 12 og 28 år, vil det koncentrere sin markedsføringsindsats mod denne demografiske.Oplysningerne vil også give dem mulighed for at tænke på markedsføringsstrategier, der giver den mulighed for at vinde med den ældre eller yngre demografiske.

I samme forstand kan analysen af forbindelsen mellem markedsundersøgelser og konkurrencedygtig intelligens opnås ved at se på det fulde omfang af konkurrencedygtig intelligens.Dette involverer analysen af konkurrenternes handlinger og aktiviteter med det formål at bruge intelligensen til at træffe strategiske forretningsbeslutninger.En vigtig faktor at bemærke er, at der er en tynd linje mellem konkurrencedygtig intelligens og industriel spionage, som er en ulovlig handling i de fleste lande og territorier.Konkurrencedygtig intelligens kan indsamles ved at analysere konkurrencens forretningsstrategi.Dette kan omfatte analyse af deres produkter, markedsføringsstrategi og forretningsmodel.

Den største forskel mellem markedsundersøgelser og konkurrencedygtig intelligens er det faktum, at konkurrencedygtig intelligens er for det meste praktiseret på det makroøkonomiske niveau, mens markedsundersøgelser praktiseres på det mikroøkonomiske niveau.Begge komplementerer hinanden som forretningsstrategi -værktøjer.De kan også stå alene som et middel til udvikling af forretningsstrategi, afhængigt af mål og omstændighed.For eksempel er et forretningsmål, der er mere optaget af analysen af forbrugerdemografien, bedre egnet til markedsundersøgelser.