Cos'è una struttura organizzativa piramidale?
Una struttura organizzativa piramidale è una gerarchia con il livello esecutivo ai livelli in alto e dai livelli discendenti dal management medio ai livelli più bassi dell'organizzazione. L'idea alla base della struttura è che ogni livello superiore è in grado di funzionare a causa del supporto dalle parti inferiori della piramide. Questo è un sistema tradizionale di struttura organizzativa che è spesso legata alla burocrazia.
Il concetto principale della struttura organizzativa piramidale è che i livelli più bassi dell'organizzazione seguono i comandi dei dipendenti di alto livello. In sostanza, i dirigenti controllano tutti gli elementi chiave dell'azienda. Ciò include strategia, operazioni e visione generale.
Ci sono in genere tre livelli principali nella struttura organizzativa piramidica: dirigenti, manager e personale. I manager di solito supervisionano dipartimenti o prodotti specifici e riferiscono direttamente ai dirigenti. Il personale supporta i manager eseguendo compiti che svolgono le direttive provenienti dal livello esecutivo.Alcune organizzazioni possono avere un livello di assistente manager tra manager e personale.
La struttura organizzativa piramidale si basa su diverse strutture tradizionali osservate nella religione, nei governi e nei militari. Lo sviluppo delle prime società tendeva a seguire questa struttura perché era già stabilita in queste altre aree della società. Mentre il sistema continua a essere diffuso, altri tipi di struttura organizzativa si sono sviluppati in risposta ai cambiamenti nella società.
Una struttura organizzativa piramidale ben eseguita delinea chiaramente le precise responsabilità di ciascun dipendente. Il successo della società dipende dalle persone che aderiscono ai loro ruoli assegnati. Ciò include l'obbedienza ai dipendenti di livello superiore e l'accettazione delle politiche che sviluppano.
I lavoratori in un modello organizzativo piramide hanno una struttura ben definita per l'avanzamento della carriera. ILIl percorso comune è passare dal livello del personale a manager ed esecutivo. Poiché vi sono meno posizioni nei livelli superiori di questo tipo di organizzazione, non tutti i dipendenti hanno l'opportunità di raggiungere la cima. La condizione di un dipendente che non è in grado di spostarsi al di sopra di un certo livello è spesso definita "soffitto di vetro" perché il percorso verso la parte superiore è chiaro, ma non accessibile.
I nuovi modelli di struttura organizzativa respingono la nozione presentata dal sistema piramidale secondo cui il leader di un'organizzazione dovrebbe avere il controllo completo sull'importante processo decisionale. Danno maggiore responsabilità ai dipendenti consentendo un maggiore controllo a livello dipartimentale. Ciò è principalmente in risposta alle critiche secondo cui i dirigenti al livello più alto di un'organizzazione non hanno la stessa comprensione di specifiche questioni dipartimentali dei dipendenti che lavorano quotidianamente in queste aree.