Cos'è l'inventario medio?
Un inventario medio è un tipo di calcolo che consente di confrontare inventari di due periodi diversi e determinare la mediana o la media tra questi due. L'idea è di utilizzare questa media per determinare se un inventario rimane abbastanza costante nel tempo o se possono essere presenti alcuni fattori che hanno causato uno spostamento verso l'alto o verso il basso nell'inventario. Gli agenti di acquisto e gli addetti alla fornitura utilizzeranno spesso questo approccio come mezzo per gestire la catena di approvvigionamento all'interno di una struttura aziendale, prevenendo situazioni come un inventario inutilmente elevato o che è probabile che sia così snello da non poter supportare correttamente l'operazione.
L'idea di un inventario medio può essere utilizzata in due modi diversi. Un approccio consiste nel concentrarsi sul valore monetario dell'inventario stesso. In questa applicazione, viene calcolata la media del valore totale di un inventario a partire da due date specificate per determinare se tale inventario rimane entro un intervallo accettabile. Ad esempio, un'azienda potrebbe notare che il valore totale dell'inventario ammontava a $ 1 milione di dollari al 31 dicembre dell'anno completato più di recente, mentre il valore dell'inventario per l'anno precedente nella stessa data era pari a $ 1,2 milioni di USD. Ciò lascerebbe una media tra le due date di $ 1,1 milioni di USD, indicando che la probabilità complessiva tra i due periodi era relativamente vicina e probabilmente entro un intervallo accettabile.
Un secondo approccio a un inventario medio si concentra più sulle unità effettive di un articolo che sul valore monetario. Qui, l'idea è di solito di determinare se qualcosa è cambiato nell'uso che richiede di cambiare il modo in cui l'articolo è ordinato. Ad esempio, se una media tra il numero di unità disponibili per le stesse date in due anni consecutivi indica una grande varianza, ciò indurrebbe un'indagine sul perché il cambiamento è avvenuto. In alcuni casi, potrebbe significare che l'articolo non è più necessario con la stessa frequenza ed è necessario rivedere gli ordini permanenti o ricorrenti per l'articolo al fine di evitare di aumentare il conteggio delle scorte.
Come strumento per aiutare a gestire gli inventari, l'approccio di inventario medio offre i vantaggi di affermare che gli attuali processi di ordinazione e gestione degli approvvigionamenti soddisfano le esigenze dell'azienda o che è necessario apportare modifiche prima che un inventario sia esaurito e si traduca in ulteriori oneri fiscali per la società, o diventa insufficiente e minaccia di ritardare la produzione di beni e servizi. Utilizzando il calcolo medio delle scorte insieme ad altre strategie di gestione delle forniture, è possibile tenere traccia delle scorte e assicurarsi che l'azienda abbia ciò di cui ha bisogno quando e quando tali articoli sono richiesti.