「完了までの時間」とはどういう意味ですか？

完了時間（TTC）は、特定のタスクを正常に開始、管理、および完了するために必要な時間を識別することを可能にするプロセスです。 多くの場合、このタイプの計算はプロジェクト管理の不可欠な部分です。このプロセスにより、プロジェクトに関連する各アクションアイテムが正常に完了するための妥当な時間枠を決定できるようになります。 これらの各アクション項目の完了までの推定時間を計算することにより、プロジェクト全体を完了するのにかかる時間を予測することができます。これは、リソースを新しいプロジェクトに割り当てるときにしばしば必要な計算です。

完了までの時間の概念は、多くのアプリケーションで使用できます。 生産および効率の基準を設定するプロセスの一部として、TTCは、できるだけ短時間で組立ラインで実行されるタスクの完了を可能にするプロセスの設計に役立ちます。 そうすることで、品質を犠牲にすることなく生産量を増やす努力を支援できます。 評価段階では、重要なアクションを実行するためのさまざまな方法論を実験することで、一般的にアセンブリプロセスを刷新し、全体的な操作をより流動的かつ協調的にすることができます。

完了までの時間を決定することにより、管理タスクおよび事務タスクも支援できます。 たとえば、見込み顧客への配達の提案の準備には、通常、完成した文書が必要な期限までにその見込み客の手元にあることを確認するという目標があります。 これを達成するために、提案の起草を担当するチームは、数日間にわたって発生する一連のアクションアイテムを確立できます。 これらの各タスクを完了し、提案の一部を完了するのに必要な時間を見積もることで、プロジェクトを前進させ続ける一方で、予期しない合併症に対処する時間枠を確保できます。

地元の企業でさえ、完成までの時間のアイデアを利用して、新しいディスプレイのセットアップ、店舗の特定のエリアでの棚の在庫、特別なホリデーセールの材料の作成にかかる時間を決定できます。 基本的に、完了までの時間は、タスクの所要時間に現実的な期待を設定することを可能にする効果的な時間管理です。これにより、論理的な方法でタスクを整理し、1日を最大限に活用できます。