貢献マージンとは何ですか？

貢献マージンは、各販売によって追加される全体的な利益の額を測定します。これは、販売がもたらす違いです。また、それが行う変更は、利益を増やすのではなく損失を減らすことです。この数字は否定的である可能性があります。つまり、各販売は全体的な利益を減らしますが、これはビジネスセットアップの深刻な問題の兆候です。

この数字は3つの異なる方法で表現できます。総拠出マージンは、総収益から変動費を差し引いています。変動コストとは、生産に特に関連するものであり、原材料のコストを含めることができます。工場雇用などの固定費は含まれていません。したがって、総拠出マージンは、一定のコストを相殺し、できれば超えることを支援するために売り上げから残されている金額を示しています。言い換えれば、それは会社が販売する各ユニットに対して受け取る金額であり、マイナスeそのユニットの生産に関連する特定のコスト。製品が小売業者を通過する可能性があるため、会社が受け取る金額は必ずしもエンドユーザーが支払う価格ではありません。したがって、ユニットの寄与マージンは、特定の製品ラインがどれほど収益性があるかを示すことができます。また、企業全体の利益に特定の効果をもたらすために、どのように販売が増加しなければならないかを示すことができます。

寄与マージン比は、ユニットの寄与マージンを単位価格で割ったものです。定義上、総貢献マージンを総収益で割ることにより、同じ数値を作成できます。この数字は、固定費をカバーし、最終的に利益を上げるために、さまざまなコストの後に残された販売価格の割合の割合を効果的に示しています。

概念を表示する最も一般的な方法は、売上の増加が全体的な収益性に影響する方法を示すグラフにあります。すべての販売がいくつか追加されます会社への利益。もちろん、最初はこれらの販売は固定費を賄うのに十分ではなく、会社は損失を課す立場になります。売上の数が増えると、最終的には売上からの利益が固定費をカバーし、会社は均等になります。この時点の後、売上の増加は全体的な利益を追加します。

計算で概念を使用することにはいくつかの制限があります。最も重要なことは、ユニットあたりの生産コストが一貫しているという仮定で機能することです。実際には、企業が生産するユニットが多いほど、単位あたりの変動コストが低くなります。これは、大量に購入したときに原材料の割引を受けるなど、規模の経済によるものです。