決定パッケージとは何ですか？

意思決定パッケージは、ビジネス内の部門によって作成された提案の一種であり、通常はプロジェクトの予算に関係しています。返品があるかどうかを知らずに会社を揺さぶることは困難な場合があります。そのため、そのようなパッケージには通常、プロジェクトの詳細とマーケティング調査が含まれます。会社の意思決定者がパッケージを承認または拒否するため、これは意思決定パッケージと呼ばれます。パッケージが現在適切でないことがわかった場合、ほとんどの企業は、部門がパッケージを修正して再提出することを許可しています。

企業は多くの異なる部門で構成されています。各部門は同じ傘下会社の下にありますが、各部門は通常、異なる予算編成の数値を持ち、部門長はその予算内で働く方法を見つけなければなりません。部門がプロジェクトのためにより多くのお金を必要とする場合、部門長は通常、余分なお金がどれだけ必要かを詳述する決定パッケージを提出する必要があります。

企業は通常tを好まないある程度の復帰がある可能性がなくても、そのお金を走り回ってください。これは、通常、決定パッケージが非常に詳細でなければならないことを意味し、特定のプロジェクトがより多くのお金をもたらすか、会社を改善するかを会社に示します。コストを正当化するために、パッケージには一般的に見積もり、計画、プロジェクト情報、市場調査が含まれます。この研究がプロジェクトに必要な場合は

企業内で重要な決定を下す必要がある場合、通常は意思決定者に分類されます。彼らは会社の長であるかもしれませんし、その下の部門に対するこの責任について、より大きな部門が任されているかもしれません。意思決定パッケージが作成された後、意思決定者はそれを調べて、情報が正しいことを確認し、パッケージを承認または拒否します。

意思決定者が新しい予算を承認した場合、お金は部門に割り当てられ、それはThrougに従うことができます新しいプロジェクトで。決定パッケージの拒否は、必ずしも予算が永久に却下されることを意味するわけではありません。ほとんどの企業は、部門がパッケージを通過して詳細を編集したり、快適に承認できるようになるまで、必要なリソースを剃ったりすることを許可しています。誤った情報のためにパッケージが却下される場合があり、部門は承認を得るために誤ったセクションを修正するだけですが、より一般的な原因は、予算の要求が高すぎることです。