管理の哲学とは何ですか？

経営哲学としても知られている

管理の哲学は、最も効率的な方法で人々を管理する方法のさまざまなアイデアや概念に関係していると同時に、関与と個​​人的な成長の機会を提供します。 この種の哲学に多くのプロセスを含め、特定の状況で採用されている管理技術の種類の基礎を形成できます。 通常、根本的な管理哲学は、採用されている管理戦略の種類や、それらの戦略が職場での行動にどのように変換されるかに直接影響を与えます。

価値のある哲学の究極の目標は、従業員が可能な限り最高レベルの生産で職場で機能する動機付けに関係しており、マネージャーはこの目的を達成するために必要な場合に指示、サポート、および修正を提供します。 この管理プロセスがどのように発生するかの詳細は、ある設定から別の設定によって異なり、多くの場合、マネージャーがタスクにもたらす文化、教育レベル、および経験の範囲。 最高の状態では、経営陣の哲学を実装するために使用されるアプローチは、従業員が仕事で達成することを可能にし、自信と自尊心を築き、従業員の忠誠心の発展を支援します。

管理の実行可能な哲学は、従業員のスキルの開発を育てる方法を見つけるタスクを雇用主の利益を保護する必要性をバランスすることに注意することが重要です。 通常、これには、マネージャーと従業員との間に明確なコミュニケーションラインが作成される必要があります。 マネージャーは、責任の分野で発生する活動について最終的に説明責任を負いますが、従業員と密接に協力し、マネージャーとして協力することで、多くの場合、すべての人の関与の最善の利益になる決定を下すのに役立つデータを収集することができます。編

あらゆる状況に適用される管理の正しい哲学はありません。 管理者を、リーダーシップの仮定を必要とする役割として選択することを選択すると同時に、チームワークと従業員の帰属意識を促進する手順を確立することも、肯定的な管理哲学の重要な要因です。 そこから、職場の文化と設定に関連する哲学について詳しく説明することは、ビジネスとそのマネージャーに割り当てられた従業員に効果的で成長を促す政策と手順を開発するのに大いに役立ちます。