エンジニアリングコストの見積もりとは何ですか？

エンジニアリングコストの見積もりには、プロジェクトに関連する予測費用の詳細が記載されています。 このタイプの見積もりは、公共事業イニシアチブ、不動産開発、ソフトウェア設計などの活動のプロジェクト管理で使用されます。 プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの費用を決定し、節約できる領域を特定し、プロジェクトの進行に合わせて予算を維持するのに役立ちます。 多くの場合、この目的のために設計されたソフトウェアの助けを借りて、プロのコスト見積もり担当者が準備します。

これは複雑なプロセスになる可能性があります。 エンジニアリングコストの見積もりを設定するには、プロジェクトをさまざまな種類のアクティビティと作業領域に分割し、それぞれの見積もりを作成する必要があります。 また、特定の種類の作業の経験を持つ個々の請負業者から見積もりを求めることもできます。 たとえば、不動産開発では、キャビネットが作業エリアになり、キャビネットを設計および設置する請負業者が費用の詳細な見積もりを提示できます。 同様の作業の経験に基づいて、各エリアに適切なオーバーヘッドを追加する必要もあります。

作業の基本コストとそれに関連する諸経費を含むこれらの推定値はすべて、最終的な数を決定するためにエンジニアリングコストの推定値に加算されます。 これは、インフレ、コスト超過、およびその他の要因に応じて変更される場合があります。 このドキュメントには、プロジェクトが予算を超えてしまう原因についての議論が含まれているため、管理者は何を期待し、一般的な落とし穴を避ける方法を知ることができます。 たとえば、木材コストは上昇すると予測される場合があります。その場合、開発者は、プロジェクトの過程で木材が高価になりすぎないように、設定価格で納品する契約を確立することができます。

プロジェクトエンジニアとコスト見積もり担当者は、特定の業界でのプロジェクト開発のさまざまなコンポーネントに精通しています。 このボトムアップアプローチでは、すぐには明らかにならない可能性のある費用を考慮する必要があるため、これはエンジニアリングコストの見積もりにとって重要です。 チームは推定値に基づいて数値を確認し、異常と思われる場合や特別な手順やスキルが必要な場合は推定値を確認します。 完全なドキュメントをサインオフし、入札またはプロジェクト提案の一部として含めることができます。

プロジェクトが進むにつれて、エンジニアリングコストの見積もりが重要な計画文書になる可能性があります。 時間スケールは多くの場合コストと密接に関連しているため、管理者がプロジェクトのタイミングを管理するのに役立ちます。 たとえば、特定のアクティビティの労働者を時間内に確保できない場合、乗組員がいる間はプロジェクト全体が停止する可能性があり、最終的なコストが増加します。 予測コストは、プロジェクトに関連する材料とサービスの支出を導くためにも使用できます。