連動部門とは何ですか？

連動取締役とは、少なくとも2つの異なる事業体の取締役会が1人以上の取締役を共有している状況です。 よくある現象ですが、政府による禁止があり、この種の企業連動の種類が制限される場合があります。 多くの場合、これらの禁止規制は、これらの接続が、公正な取引を行う能力を損なうほど競争に悪影響を与える市場環境を作り出す可能性を最小限に抑えることを目的としています。

連邦法は連動する取締役会の創設を妨げるものではありませんが、ある事業の取締役が別の会社の取締役を同時に務めることができない場合があります。 これは、その関係が2つの企業のいずれかの市場で不公平な優位性を生み出す可能性がある場合、または取締役会の取締役が取締役会の決定に影響を与える可能性がある場合に特に当てはまります。個人的な経済的報酬の条件。 この種の利益相反を防止するために、多くの政府は、自由貿易を損なう可能性のある他のビジネス慣行とともに、これらの種類の問題に対処する独占禁止法を実施しています。

インターロックディレクターの範囲と範囲のこのタイプのガバナンスの一例は、米国にあります。 1914年のクレイトン法は、以前のシャーマン法の改正として機能します。 この法律のテキスト内では、それぞれの取締役会を介した異なる企業間のこの相互受粉から生じる可能性のある価格差別を防ぐために制限が設けられています。 法律はまた、それらのエンティティ間の合併または契約の作成などのアクションを禁止しています。そのアクションが市場での競争を弱めるか、市場セクター全体を支配する恐れのある独占を作成する可能性がある場合。

連動する取締役会の形成を制限する法律と規制の賦課に関して、2つの考え方があります。 支持者は、このタイプの措置が、あらゆる規模の企業が不公平な市場優位性につながる未公開の接続を作成しないようにするために不可欠であると考えています。 同時に、法律は、少数の個人グループが複数の取締役会の決定を操作し、関与する企業を犠牲にしてそれらの努力から利益を得ることを防ぐのに役立ちます。 連動する理事会の批評家は通常、利害の対立が存在する可能性がある企業の取締役会に取締役会メンバーが座ることを防ぎ、それらの細則の施行を政府ではなく産業に委ねる条例を作成する際に、企業がより積極的な役割を果たすべきだと感じています。