企業の多様化とは何ですか？

企業の多様化とは、産業や製品ラインなど、さまざまな分野に拡大する企業のプロセスです。企業は通常、ビジネスを構築するためにこれを行います。多様化には、会社の拡大、活性化、さらには救われることが含まれます。さまざまな種類の多様化は、通常、慎重に計画された戦略で実装されます。

企業の多様化には2つの主要なタイプがあります。関連するか無関係です。会社がすべての異なるビジネスをサポートする包括的な構造で構成されている場合、関連する多様化に従事しています。企業が顧客や流通チャネルなどを共有していない一連の個々のビジネスで構成されている場合、無関係な多様化があります。

企業の多様化のプロセスには、多くの場合、新しい市場に参入してビジネスの提供を拡大することが含まれます。企業は、現在の製品ラインで市場の飽和に近づいているため、これを行う場合があります。それはまたdivするかもしれませんersifyの主要製品に対する一般的な需要が低下したためです。一部の企業は、ビジネスを拡大するためだけに製品の多様化を受けます。このプロセスは、製品の多様化とも呼ばれる場合があります。

さまざまな場所で行われる企業の多様化は、地理的市場の多様化とも呼ばれます。これは、会社が場所のみを拡大しているときです。会社が提供するサービスや製品は含まれません。この種の多様化は、繁栄するビジネスの成長にしばしば使用されます。

多くの場合、企業の多様化は、ある会社が別の会社を取得することで構成されています。これが起こる最も一般的な理由のいくつかは、企業が他の市場に迅速に拡大したい、会社の貧弱な経営を必要としているため、生き残るためにはより良い管理を必要としているか、それがより経済的であるためです。リソースを共有する企業。企業は、成長の手段として買収を使用することもできます。

企業の多様化は、ビジネスを行うリスクを相殺するためにも使用できます。拡大することにより、会社は生き残るために限られた数の製品、場所、または市場に依存しません。企業は、市場の変化に対応するため、または市場の変化を見越して、この多様化を追求する場合があります。

企業の多様化は非効率的な実践であると感じる人もいます。これらの人々は、1つまたは限られた数の製品または市場を専門とする場合、企業が成功する可能性が高いと信じている傾向があります。この観点から、企業の多様化のリスクは、ビジネスが薄すぎるということです。