기업 다각화 란?

기업 다각화는 회사가 산업 및 제품 라인과 같은 다른 영역으로 확장하는 프로세스입니다. 회사는 일반적으로 비즈니스를 구축하기 위해이 작업을 수행합니다. 다양 화는 회사를 확장, 활성화 또는 저장하는 것을 포함 할 수 있습니다. 다양한 유형의 다각화는 일반적으로 신중하게 계획된 전략으로 구현됩니다.

기업 다각화에는 두 가지 주요 유형이 있습니다 : 관련 또는 비 관련. 회사가 서로 다른 모든 비즈니스를 지원하는 포괄적 인 구조로 구성되어 있으면 관련 다각화에 관여하고 있습니다. 회사가 고객 및 유통 채널과 같은 것을 공유하지 않는 일련의 개별 비즈니스로 구성되는 경우 관련성이 다양합니다.

기업 다각화 과정에는 종종 새로운 시장에 진입하여 비즈니스 오퍼링을 확장하는 것이 포함됩니다. 회사는 현재 제품 라인의 시장 포화 상태에 가까워서이를 수행 할 수 있습니다. 주요 제품에 대한 공공 수요가 감소했기 때문에 다각화 될 수도 있습니다. 일부 회사는 사업 확장을 위해서만 제품 다변화를 겪을 것입니다. 이 과정을 제품 다양 화라고도합니다.

다른 위치에서 발생하는 기업 다각화를 지리적 시장 다각화라고도합니다. 회사가 위치를 확장하는 경우입니다. 회사가 제공하는 서비스 나 제품은 포함하지 않습니다. 이러한 종류의 다각화는 번성하는 비즈니스의 성장, 특히 회사가 현지 시장 포화 상태에 도달 할 때 자주 사용됩니다.

많은 경우 기업 다각화는 한 회사가 다른 회사를 인수하는 것으로 구성됩니다. 가장 일반적인 이유 중 하나는 회사가 다른 시장으로 빠르게 확장하기를 원하거나 회사가 제대로 운영되지 않고 생존하기 위해 더 나은 관리가 필요하거나 회사가 자원을 공유하는 것이 더 경제적이기 때문입니다. 회사는 또한 인수 수단을 성장 수단으로 사용할 수도 있습니다.

사업 다각화는 비즈니스 수행의 위험을 상쇄하기 위해 사용될 수도 있습니다. 확장함으로써 회사는 생존하기 위해 제한된 수의 제품, 위치 또는 시장에 의존하지 않습니다. 회사는 시장의 변화에 ​​반응하거나이를 예상하여이 다각화를 추구 할 수 있습니다.

기업 다각화가 비효율적이라고 생각하는 사람들이 있습니다. 이러한 사람들은 회사가 하나 또는 제한된 수의 제품이나 시장을 전문으로하는 경우 성공할 가능성이 높다고 생각하는 경향이 있습니다. 이러한 관점에서 기업 다각화의 위험은 사업 자체가 너무 얇게 퍼질 것이라는 점입니다.