기업 다각화 란 무엇입니까?

기업 다각화는 회사가 산업 및 제품 라인과 같은 다른 영역으로 확장하는 프로세스입니다. 회사는 일반적으로 비즈니스를 구축하기 위해이를 수행합니다. 다각화에는 회사의 확장, 활성화 또는 절약조차 포함 할 수 있습니다. 다양한 유형의 다각화는 일반적으로 신중하게 계획된 전략으로 구현됩니다.

두 가지 주요 유형의 기업 다각화는 관련 또는 관련이 없습니다. 회사가 다른 모든 비즈니스를 지원하는 중요한 구조로 구성되면 관련 다각화에 관여하고 있습니다. 회사가 고객 및 유통 채널과 같은 것을 공유하지 않는 일련의 개별 비즈니스로 구성되면 관련이없는 다각화가 있습니다.

기업 다각화 프로세스에는 종종 새로운 시장에 진출하여 비즈니스 제공을 확대하는 것이 포함됩니다. 회사는 현재 제품 라인으로 시장 채도에 가깝기 때문에이를 수행 할 수 있습니다. 또한 div기본 제품에 대한 대중의 수요가 감소했기 때문에 Ersify. 일부 회사는 비즈니스를 확대하기 위해서만 제품 다각화를 거칠 것입니다. 이 프로세스는 제품 다각화라고도 할 수 있습니다.

다른 위치에서 발생하는 기업 다각화는 지리적 시장 다각화라고도합니다. 회사가 위치를 확장 할 때입니다. 회사가 제공하는 서비스 나 제품과 관련이 없습니다. 이러한 종류의 다각화는 종종 번성하는 사업의 성장, 특히 회사가 현지 시장 포화에 도달 할 때 사용됩니다.

대부분의 경우 기업 다각화는 한 회사가 다른 회사를 인수하는 것으로 구성됩니다. 이것이 가장 흔한 이유 중 일부는 회사가 다른 시장으로 빠르게 확장하기를 원하기 때문입니다. 회사는 제대로 실행되지 않으며 생존하기 위해 더 나은 관리가 필요하거나자원을 공유하는 회사. 회사는 또한 인수를 성장 수단으로 사용할 수도 있습니다.

기업 다각화는 또한 사업의 위험을 상쇄하는 데 사용될 수 있습니다. 확장함으로써 회사는 생존하기 위해 제한된 수의 제품, 위치 또는 시장에 의존하지 않습니다. 회사는 시장의 변화에 ​​대한 반응 또는 기대로 이러한 다양 화를 추구 할 수 있습니다.

기업 다각화가 비효율적 인 관행이라고 생각하는 사람들이 있습니다. 이 사람들은 회사가 하나 또는 제한된 수의 제품 또는 시장을 전문으로한다면 회사가 성공할 가능성이 더 높다고 믿는 경향이 있습니다. 이러한 관점에서, 기업 다각화의 위험은 사업이 너무 얇아 질 것이라는 점입니다.