調達コンサルティングとは？

調達コンサルティングは、調達のさまざまな面で豊富な経験と専門知識を持つ人々が提供する専門サービスです。 調達または購入とは、サプライヤーを選択し、企業が商品やサービスを購入するための契約に署名するプロセスです。 商品の種類と契約の合計金額は、業界とビジネスの規模に応じて大きく異なります。

従来の調達に加えて、システムの実装により、調達コンサルタントの需要が大幅に増加しました。 これらのコンサルタントは主題の専門家であり、会社とシステムスタッフにベストプラクティスとは何か、最大の利点を得るためにシステムを使用する方法について助言できる必要があります。 調達のこの側面には、電子調達または調達システムの設計と使用も含まれます。 これらのツールは、ビジネス組織内の効率を高め、透明性を向上させる方法としてますます一般的になっています。

調達コンサルティングサービスを提供する企業には、大規模な多国籍企業、ブティック企業、ベンダー固有のコンサルティング企業という3つの主要なタイプがあります。 すべてのコンサルティング会社は、特定のタスクまたは機能を実行し、次の任務に進むために雇われる主題専門家へのアクセスを提供します。 通常、コンサルタントのサービスは、社内のスタッフが現在のビジネスプロセスを変更するために必要な専門知識を欠いている状況で必要になります。 コンサルタントはエンゲージメントの終了時に退職し、残りのスタッフは新しいビジネスプロセスまたはシステムを維持することを期待しています。

調達コンサルタントは広範囲に出張し、3つの主要なニーズ（調達ポリシーのレビュー、現在のビジネスプロセスの強化、または調達システムの実装）のいずれかを持つ企業で働いています。 調達コンサルタントになるには多くの道がありますが、すべての調達コンサルタントには、中等教育後の教育、専門的な資格、および調達における重要な実務経験があります。

調達コンサルティングの分野は過去5年間で急速に成長しており、今後10〜15年間は継続的な成長が見込まれています。 よく知られている調達の概念の適用は、実際のコストとスタッフの時間の両方を節約することが実証されています。 実現された貯蓄は、多くの場合、改善されたビジネスプロセスまたは交渉を通じて達成され、サービスの削減を必要としません。

調達コンサルティング会社を選択するときは、詳細なプロジェクト計画を求め、プロジェクトに割り当てられたコンサルタントの履歴書を確認します。 プロジェクトに割り当てられた経験と権限を持つプロジェクトマネージャーがいることを確認して、コンサルタントがジョブを完了するために必要なツールを持ち、手元のタスクに集中できるようにします。