조달 컨설팅이란 무엇입니까?

조달 컨설팅은 조달의 다양한 측면에서 광범위한 경험과 전문 지식을 갖춘 사람들이 제공하는 전문 서비스입니다. 조달 또는 구매는 공급 업체를 선택하고 비즈니스에 의한 상품 및 서비스 구매를위한 계약에 서명하는 프로세스입니다. 계약의 상품 유형과 총 달러 가치는 산업 및 비즈니스 규모에 따라 크게 다릅니다.

기존의 조달 외에도 시스템 구현으로 조달 컨설턴트에 대한 수요가 크게 증가했습니다. 이러한 컨설턴트는 주제 전문가로서 회사와 시스템 직원에게 모범 사례와 시스템을 최대한 활용하는 방법을 알려줄 수 있어야합니다. 이 조달 측면에는 전자 조달 또는 조달 시스템의 설계 및 사용도 포함됩니다. 이러한 도구는 비즈니스 조직 내에서 효율성을 높이고 투명성을 향상시키는 방법으로 점점 인기를 얻고 있습니다.

조달 컨설팅 서비스를 제공하는 3 가지 주요 유형의 회사가 있습니다 : 대규모 다국적 기업, 부티크 회사 및 공급 업체별 컨설팅 회사. 모든 컨설팅 회사는 특정 직무 또는 기능을 수행하고 다음 과제를 진행하기 위해 고용 된 주제 전문가에 대한 액세스를 제공합니다. 컨설턴트의 서비스는 일반적으로 사내 직원이 현재 비즈니스 프로세스를 변경하는 데 필요한 전문 지식이 부족한 상황에서 필요합니다. 컨설턴트는 계약 종료시 컨설턴트가 떠나고 나머지 직원은 새로운 비즈니스 프로세스 또는 시스템을 유지할 것으로 예상합니다.

조달 컨설턴트는 광범위하게 여행하면서 조달 정책 검토, 현재 비즈니스 프로세스 향상 또는 조달 시스템 구현의 세 가지 주요 요구 사항 중 하나를 가진 회사를 위해 일합니다. 조달 컨설턴트가되는 길은 많지만 모든 조달 컨설턴트는 고등 교육, 전문 인증 및 조달 분야에서 상당한 경력을 보유하고 있습니다.

조달 컨설팅 분야는 지난 5 년 동안 빠르게 성장했으며 향후 10 ~ 15 년 동안 지속적인 성장을 경험할 것으로 예상됩니다. 잘 알려진 조달 개념을 적용하면 기업은 실제 비용과 직원 시간을 절약 할 수 있습니다. 비용 절감은 종종 개선 된 비즈니스 프로세스 또는 협상을 통해 이루어지며 서비스 축소가 필요하지 않습니다.

조달 컨설팅 회사를 선택할 때 자세한 프로젝트 계획을 요청하고 프로젝트에 지정된 컨설턴트의 이력서를 검토하십시오. 컨설턴트가 작업을 완료하고 현재 작업에 집중하는 데 필요한 도구를 갖도록 프로젝트에 경험과 권한이 할당 된 프로젝트 관리자가 있는지 확인하십시오.