ファーストモーバーの利点は何ですか？

First-Mover Advantage、またはFMAは、真新しい市場セグメントで最初の会社であることから得られる利点です。時には、ファーストモーバーのアドバンテージは、他の市場参加者が克服するのが難しい、または不可能になる可能性のある優位性を会社に提供することがあります。特定の市場セグメントの最初の会社は、多くの場合、その後の参加者が複製できないリソースを制御することができます。市場の最初のムーバーは、新しい競合他社が市場に参入することを困難にするエントリの障壁を設定することがあります。

大企業が最初に市場に出るとき、

最初のモーバーのアドバンテージは、中小企業が利点を活用するのに十分迅速に拡大できない可能性があるため、最も明白です。中小企業がファーストモーバーのアドバンテージを活用できない場合、大企業がやって来て、小規模企業ができなかった場所で競争することができ、それによってセカンドモーバーのアドバンテージとして知られているものを楽しむことができます。市場への最初の重要な参加者は通常、大規模な教授を享受していますその後の企業が市場に参入し、競争力のある雰囲気を生み出すまで、それはマージンと独占の利点です。製品と業界に応じて、競合他社が市場に参入できるようになるまでにはしばらく時間がかかる可能性があります。

特定の市場に最初に参加した会社になるコストは重要である可能性があるため、会社は最初のムーバーの優位性のコストと利益を慎重に検討する必要があります。企業は、戦略的管理の慎重な分析から恩恵を受けて、ファーストモーバーの優位性に関連する利益がコストを上回るかどうかを判断します。同社は、新しい市場セグメントと市場の潜在的な規模、および競争の見通しを作成するためのコストを考慮する必要があります。

最初のムーバーは、製品カテゴリを支援するためにネットワーク効果を生成または資本化できる必要があります。そして、拡張により、独自の製品は、市場で受け入れられます。ネットワーク効果は、新しい製品やサービスのユーザーが多いほど、これらすべてのユーザーにとってより価値があるという概念を指します。ネットワーク効果の古典的な例は電話です。電話をかけている人が多いほど、彼らはそれを持っているすべての人にとってより価値があります。ネットワーク効果を通じて市場を拡大することにより、製品のユーザーに価値を生み出すことで、ファーストモーバーの利点が向上します。