特別養護老人ホームの管理者の仕事は何ですか？

ナーシングホーム管理者には、個別のカウンセリングと摂取量の評価、プログラムの管理と編成、スタッフの監督、予算の管理という4つの異なるジョブがあります。 特別養護老人ホームの管理者は、介護施設としても知られる特別養護老人ホームで働いています。 これらの施設は、日常業務のサポートと支援を必要とする人々のための住宅です。 彼らは一般的に高齢者の家として知られていますが、居住者は慢性的な身体的または精神的な障害を持つこともできます。

特別養護老人ホームの管理職の資格を得るには、認定大学で少なくとも学士号を取得する必要があります。 養護施設の管理者の大半は、経営管理の修士号（MBA）を持っています。 保健サービスとこの役割の管理要件の組み合わせにより、看護師が養護施設での経験を積んだ後にこのキャリアに移行することは珍しくありません。

最も重要なナーシングホーム管理者の仕事の1つは、個別のカウンセリングと摂取量の評価を提供することです。 クライアントは通常、病院、ソーシャルワーカー、または医師を通じて長期ケアに紹介されます。 一部のクライアントにとって、老人ホームへの移行は、負傷または精神的明clarity性の低下の結果です。 この期間中、クライアントとその家族の両方の不安を和らげるには、カウンセリングとサポートが必要です。

特別養護老人ホーム管理者の主な仕事の1つは、住民のための活動を組織することです。 施設は、毎日、肉体的、精神的、または創造的に刺激的な幅広い活動を提供する必要があります。 多くの場合、住民は支援なしに施設を離れることができないため、より広いコミュニティのエネルギーを自宅に持ち込むことが管理者の役割です。 この目標を達成する最も一般的な方法は、レクリエーション療法士、作業療法士、および活動コーディネーターを雇うことです。

すべての特別養護老人ホーム管理者の仕事の重要な部分は、人員配置を管理することです。 これには、職務内容の投稿、履歴書の確認、応募者へのインタビュー、新しいスタッフの雇用が含まれます。 すべての養護施設のスタッフは、会社のポリシー、基準、手順、および内部報告の要件についてトレーニングする必要があります。 特別養護老人ホームの管理者は、必要に応じて、スタッフの規律と解雇にも責任を負います。

予算の管理は、特別養護老人ホームの管理者の仕事の一部を構成する時間のかかるタスクです。 収入は、常勤の居住者が利用できる部屋の数に制限されます。 費用は、居住者の数、必要なケアのレベル、および提供される追加サービスに関連しています。 満たす必要のある最低限のケア基準があり、老人ホームは、政府機関による検査の対象となり、コスト管理対策が基本的なクライアントサービスを犠牲にしていないことを確認します。