シックスシグマジョブのさまざまな種類は何ですか？

シックスシグマは、企業の世界全体で使用される品質基準です。これは、Motorola Corporationが最初に使用した方法論であり、より生産的で効率的な作業環境を作成するように設計されています。この基準は、顧客サービスから企業内の収益の期待を満たすか、それを超えるものまで、あらゆるものに適用できます。適切なトレーニングを受けた個人は、あらゆる業界全体で6つのシグマの仕事の資格を得ることができます。 Six Sigma認定は、従業員の価値を高め、非効率性を低下させ、個人が基本給またはボーナス構造でより高い補償を命じるように導くと予想されます。

Six Sigmaプログラムで得られた達成レベルは、空手のスポーツの構造と同様に、ベルトタイプによって分類されます。ブラックベルトトレーニングは、リーダーシップの6つのシグマの仕事のために個人を準備します。従業員は、待機するのではなく、現在のポジションでシックスシグマ認定をトレーニングすることをお勧めします。一部の雇用主の広告G企業コンサルタントを必要とする病院を含む6 Sigmaの仕事のためのGは、候補者がポジションの資格を得るために6つのシグマブラックベルトトレーニングを完了したことを要求しています。シックスシグマの仕事を埋めるコンサルタントは、組織でコスト削減を生み出すために雇われる場合があります。候補者は、資格を得るために他の企業の6つのシグマ基準の下でこれらの効率を作成する証拠を提供する必要がある場合があります。

リーダーシップの役割はすべての人にとってではなく、チーム環境のグループの一部として働くことを好む個人は、グリーンベルト認定を必要とする6つのシグマジョブの資格があるかもしれません。これらはまた、高レベルのポジションであり、たとえばカスタマーサービスに焦点を当てたグローバル組織で見つけることができます。国際貿易機関はまた、シックスシグマ基準を実装しており、認定専門家を求めて新しいプロジェクトを立ち上げ、顧客を取り巻く物流を改善することができます。ervice。

シックスシグマの仕事の機会は本当にグローバルです。 6つのシグマトレーニングを通じて学習された管理手法は、北米から中東まで世界のどこでも組織で使用できます。シックスシグマトレーニングプログラムを通じて学んだスキルは、すべてのレベルの従業員と共有して、組織全体でより効率を高めることができます。

シックスシグマの方法論は、オンライントレーニングプログラムで達成されるか、訓練を受けた専門家が特定の組織に適用される標準の仕事と教育と実証を長期間費やすために雇われる場合があります。 Sigmaの代表者が企業に統合すると、会社の従業員がこの方法論の実施にも参加する機会があります。これらは、従業員に他の個人を基準で訓練するために提示されたリーダーシップの機会であり、公式のSix Sigmaチームが出発した後でも方法が使用され続けるようにします。