最高経営責任者は何をしますか？

最高経営責任者は、教育機関または研究施設のさまざまな側面を管理します。 これらの管理者は、所属する組織に応じて、管理ディレクターまたは学術役員とも呼ばれます。 彼らは通常、大学または研究施設の長に直接報告し、そこで複数の異なる部門を監督し、直接または間接的な監督の下で大規模なスタッフを抱えています。 最高経営責任者の責任には、財源、人員、施設の管理が含まれます。

最高経営責任者の主な責任の1つは、大学または研究施設の財務管理です。 これらの管理者は予算を監督し、利用可能な資金を割り当て、必要に応じて削減を行います。 彼らはまた、十分なお金が施設に来ていることを確認し、多くの場合、助成金、授業料、またはその他の費用を通じて、より多くの収入を生み出す方法を見つけることを担当する場合があります。 最高経営責任者は会計の担当者と多数の財務アドバイザーを雇用してビジネスのこの部分を支援する場合がありますが、経理と財務の実務知識があれば、管理者は施設の財務リソースをより効果的に管理できます。

大学または研究施設の最高経営責任者のもう1つの機能は、施設自体の管理です。 これらの管理者は、しばしば建物の検査と建設プロジェクトを監督します。 場合によっては、これはプロジェクトがコーディングのために構築され、環境安全および保護法に従うことを保証することを意味するかもしれません。 また、最高経営責任者は、コードに準拠していない既存の建物が適切に改装されることを確認する場合があります。 修理または新規プロジェクトのための作業指示書は、この管理者によって承認されます。

施設のスタッフの管理も最高経営責任者に委ねられます。 部門は多くの場合、自分のスタッフの雇用と管理を担当しますが、事業担当者は、雇用された従業員を承認し、スタッフを配置できるポジション数を決定して、さまざまな部門に資金を割り当てることもできます。 すべてのスタッフの責任者として、事業担当者は多くの場合、さまざまな部門の責任者と協力して、施設が円滑に稼働するようにします。 給与計算も最高経営責任者によって管理されています。

組織によっては、最高経営責任者が他のスタッフと緊密に連携して、長期的な目標を策定する場合もあります。 この管理者は、現在および将来の金融機関の財務状況を十分に理解し、この知識があれば、どの目標が現実的であるかを判断するのに役立ちます。 また、この管理者は、目標が現在の教育政策と地方および連邦の法律と互換性があることを確認するために働きます。