グラント管理者は何をしますか？

助成金管理者は、組織または会社内での助成金の割り当てを担当します。 管理者は書類と申請書を処理し、助成金を配り、定められた条件に従ってお金が使われるようにします。 助成金管理者は、多くの場合、一度に5人以上のクライアントに対応し、詳細を追跡し、それぞれに適切な資金を分配します。 管理者に各クライアントの作業を許可するほとんどの予算は、200〜500万米ドルです。

助成金管理者になるには、学士号が必要ですが、講座の特定のセットはありません。 ほとんどのクライアントが助成金を必要とする分野であるため、研究関連の分野を研究することをお勧めします。 学士号を取得した後、助成金管理の認定を受けます。 セミナーは、National Grants Management Association（NGMA）などのグループによって提供され、助成金管理者は、助成金管理内の3つの異なるトラック（連邦トラック、パススルートラック、受信者トラック）のいずれかを選択できます。

連邦政府のトラックで働いている助成金管理者は通常、政府の仕事を持っています。 彼または彼女は政府によって与えられた助成金を処理します。 パススルートラックは、補助金管理の側面であり、補助金管理者が補助金受領者と密接に連携して、補助金の取得に関連するプロセスと責任について指示し、教育します。 受信者トラックでは、付与管理者のジョブは、付与が必要な人が申請するのを支援することに焦点を当てています。 認定が完了すると、付与管理者のジョブが取得される場合があります。 練習を開始したら、管理者は年間16日間のトレーニングクラスを受講して、分野の変更や補助金を管理するための新しいプロセスと手順に対応することを強くお勧めします。

助成金管理者の最も基本的な役割は、助成金申請の処理と準備です。 これには、クライアントの予算の確認、クライアントへの助成金ガイダンスの提供、助成金を発行する前に必要な文書とクリアランスの取得、配布された助成金を追跡するために組織のシステムにデータを入力し、完了し署名されたすべての文書を組み立て、これらの文書を送信することが含まれます適切な人員。 2番目の義務はプロジェクト管理です。 これには、補助金の条件の説明、フォローアップ手順が適切に行われることの確認、重要な日付と支払いの記録、発注書の作成と管理、支払いの監視が含まれます。 支払いの最終段階で、補助金管理者はクライアントから必要な財務報告を求め、支払い記録を確認し、財務報告を調べ、請求書を確認し、領収書を記録します。