異なる会計の役割は何ですか？

会計は、ほとんどの企業が業務パフォーマンスのスコアを保持する方法です。 主観的な測定値を使用してパフォーマンスを測定するのではなく、アカウンティングでは、収益と金銭の観点から直接的な測定が可能です。 ビジネス環境には多くの会計の役割があります。 事務員、スタッフ会計士、監督者、および管理者は、会計事務所で最も一般的な役割です。 これらの個人は、買掛金または売掛金、仕訳の転記、元帳および仕訳の承認、会計方針の設定、会社の財務指令の作成などのタスクを処理します。

会計士として働くことは、必ずしも正式な大学の学位を必要としません。 個人は、簿記係または会計係のいずれかとして働くポジションを取得できます。これらは、多くの場合、会計事務所内で最も低いポジションです。 会計担当者は、エントリの投稿、請求書の確認、顧客からの問い合わせの処理、アカウントの調整、または会計台帳の仕訳帳の管理を行うことができます。 これらの会計の役割は、学位および/または専門の会計ライセンスを持っている個人からの直接の監督をしばしば必要とします。 簿記係と経理担当者は、このプロセスの教育的背景がないため、複雑な経理タスクを処理できない場合があります。

スタッフ会計士は、全体的な会計の役割に関して次のレベルです。 ほとんどの組織では、スタッフの会計士を雇用して、大量の金融取引を処理しています。 スタッフ会計士は、仕訳の投稿、調整の作成、財務諸表の作成、会計台帳の閉鎖、監督者および管理者から与えられた特別プロジェクトの準備または完了を行うことができます。 これらのタスクは簿記係のタスクと非常に似ていますが、違いは会計の役割間の認識にあります。 企業は、外部監査中に、会計士が財務取引を処理する会計士の能力に関する質問について質問をする可能性が高くなります。

会計の役割には、会計士を監督するための中間レベルのマネージャーも必要です。 監督者はしばしば簿記係と会計事務員を監督し、会計管理者は会計士の部門全体を監督します。 たとえば、上級スタッフの会計士は、スタッフの会計士、簿記係、または店員の監督者を兼ねることができます。 経理マネージャーは、買掛金勘定、一般会計、固定資産、財務アナリストなど、会計士のグループ全体または部門を監督します。

コントローラーは、多くの場合、会計事務所で最高の地位にあります。 コントローラーは、オフィスのアカウンティングポリシーを設定し、他のアカウンティングロールによるすべてのアクションを監督します。 この立場は、内部コミュニケーションと外部コミュニケーションの連絡役でもあります。 会社の財務情報を確認する監査人は、コントローラーと協力してスケジュールを作成し、プロセスを完了します。 経営陣と上級管理職は、会社の財務状態を表す組織の財務諸表の作成とレビューもコントローラーに依存します。