さまざまな会計の役割は何ですか？

会計は、ほとんどの企業が運用パフォーマンスのスコアを維持する方法です。パフォーマンスを測定するために主観的な対策を使用するのではなく、会計により、利益とお金が支払われているという点で、簡単な測定が可能になります。ビジネス環境には多くの会計役割が存在します。店員、スタッフ会計士、監督者、およびコントローラーは、会計局で最も一般的な役割です。これらの個人は、アカウントの買掛金や売掛金、ジャーナルエントリの投稿、元帳やジャーナルへのサインオフ、会計方針の設定、会社の財務指令の作成などのタスクを処理します。個人は、簿記係または会計書記官のいずれかとして働くポジションを取得できます。会計担当者は、エントリを投稿したり、請求書を確認したり、顧客の問い合わせを処理したり、アカウントを調整したり、会計台帳のジャーナルを管理したりできます。 these会計の役割は、多くの場合、学位および/または専門的な会計免許を持っている個人からの直接監督を必要とします。簿記係と会計書記官は、このプロセスの教育的背景がないため、複雑な会計タスクを処理できない場合があります。

スタッフの会計士は、全体的な会計の役割の観点から次のレベルです。ほとんどの組織は、スタッフの会計士を採用して、金融取引の大部分を処理しています。スタッフの会計士は、ジャーナルエントリを投稿し、和解を作成し、財務諸表を準備し、会計台帳を閉鎖し、監督者とマネージャーから提供されたアドホックプロジェクトを準備または完了することができます。これらのタスクは簿記係のタスクと非常に似ていますが、違いは会計の役割の間の認識から生じます。外部監査中、企業はスタッフの会計士が質問に関する質問をする可能性が高くなりますSが金融取引を処理する会計士の能力について。

会計の役割には、会計士を監督するための中間レベルのマネージャーも必要です。監督者はしばしば簿記係と会計書記官を監督し、会計管理者は会計士の部門全体を監督します。たとえば、上級スタッフの会計士は、スタッフの会計士、簿記係、書記官よりも監督者を兼ねることができます。会計管理者は、買掛金、一般会計、固定資産、財務アナリストなど、会計士のグループ全体または部門を監督します。

コントローラーは、多くの場合、会計オフィスで最も高い位置です。コントローラーは、オフィスの会計方針を設定し、他の会計の役割によってすべての行動を監督します。このポジションは、内部通信と外部通信の間の連絡もあります。会社の財務情報をレビューする監査人は、コントローラーと協力してスケジュールを作成し、プロセスを完了します。幹部と上位レベルのマネージャーまた、Ementは、会社の財務的健康を表す組織の財務諸表を準備およびレビューするために、コントローラーに依存します。