無機成長とは何ですか?

無機成長は、会社の通常の活動以外の理由で発生するビジネス成長の種類を指します。 このタイプの成長は、商品やサービスの販売の増加、またはビジネスの最終結果を改善するコストを削減することによって生成されません。 多くの場合、企業が同様の会社と合併することを選択したり、全体的な運営を拡大する手段として他の企業を買収することを選択したときに無機的な成長が起こります。

無機成長にはいくつかの利点があります。 ビジネスが現在導入していないテクノロジーへのアクセスを獲得することに関係しています。 たとえば、電子機器会社は、革新的な製品開発で評判のある競合他社を統合または獲得することを選択できます。 組合の結果として、ビジネスは、新しい製品が開発され、最終的に消費者に販売されるものから利益を得ています。

無機成長のもう1つの利点は、アプローチがCを組み合わせることでクライアントベースを増やすのに役立つことが多いことです。買収した会社を持つ既存の会社のUstomerリスト。 場合によっては、これは、過去に不可能だった消費者市場にビジネスが存在することを意味します。 この方法でクライアントベースを拡大することは、通常、多くの時間とリソースを拡大した販売とマーケティングの取り組みに投入することなく、市場シェアを増やすための迅速かつ比較的簡単な方法と見なされます。

場合によっては、市場からの主要な競争源を除去した結果として、無機成長が生成されます。 1つの傘下にある2つの主要な競合他社の組み合わせは、通常、過去にどちらの会社にも対処していなかった消費者が、市場に選択肢が少ないという理由だけで、複合企業とビジネスを行うことを選択することを意味します。 繰り返しになりますが、販売努力を増やすことではなく、Cのステータスを変更した結果として、追加の成長が生み出されます。消費者市場自体内のオパニー。

無機の成長は、関係者全員にとって友好的で有利であると考えられる合併や買収によってしばしば実現されますが、戦略には敵対的な買収が含まれる状況があります。 このシナリオでは、ビジネスはターゲット企業を特定し、多くの場合、ターゲット企業でできるだけ多くの株式を購入することにより、ビジネスの管理を獲得し始めます。 ビジネスが目標に関心を持っていると、それは最も多くの無機成長を生み出すと予想される方法で買収を強制し、買収した会社を利用する簡単なプロセスです。

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