Wat is anorganische groei?

Anorganische groei verwijst naar een soort bedrijfsgroei die plaatsvindt om andere redenen dan de normale activiteiten van een bedrijf. Groei van dit type wordt niet veroorzaakt door een toename van de verkoop van goederen of diensten, of door kosten te besparen die het bedrijfsresultaat verbeteren. Vaak vindt anorganische groei plaats wanneer een bedrijf ervoor kiest om te fuseren met een soortgelijk bedrijf, of andere bedrijven over te nemen als middel om de algehele operatie uit te breiden.

Anorganische groei heeft verschillende voordelen. Het heeft te maken met het verkrijgen van toegang tot technologie die het bedrijf momenteel niet heeft. Een elektronicabedrijf kan er bijvoorbeeld voor kiezen om een ​​concurrent te fuseren of over te nemen die een reputatie heeft voor innovatieve productontwikkeling. Als gevolg van de unie profiteert het bedrijf van alle nieuwe producten die worden ontwikkeld en uiteindelijk aan de consument worden verkocht.

Een ander voordeel van anorganische groei is dat de aanpak vaak dient om het klantenbestand uit te breiden door de klantenlijsten van het bestaande bedrijf te combineren met het overgenomen bedrijf. In sommige gevallen betekent dit dat het bedrijf aanwezig is op consumentenmarkten, wat in het verleden niet mogelijk was. Het uitbreiden van het klantenbestand op deze manier wordt doorgaans beschouwd als een snelle en relatief eenvoudige manier om marktaandeel te vergroten zonder veel tijd en middelen te steken in een grotere verkoop- en marketinginspanning.

In sommige gevallen wordt anorganische groei gegenereerd als gevolg van het verwijderen van een primaire bron van concurrentie van de markt. De combinatie van twee hoofdconcurrenten onder één paraplu betekent meestal dat consumenten die in het verleden geen van beide bedrijven hadden behandeld, ervoor kunnen kiezen om zaken te doen met het gecombineerde bedrijf, simpelweg omdat er minder keuzes op de markt zijn. Nogmaals, extra groei wordt niet gecreëerd door de verkoopinspanning te verhogen, maar als gevolg van het veranderen van de status van het bedrijf binnen de consumentenmarkt zelf.

Hoewel anorganische groei vaak wordt gerealiseerd door fusies en overnames die vriendelijk zijn en als voordelig worden beschouwd voor alle betrokkenen, zijn er situaties waarin de strategie een vijandige overname inhoudt. In dit scenario identificeert het bedrijf een doelbedrijf en begint het de controle over het bedrijf te krijgen, vaak door zoveel mogelijk aandelen in het doelbedrijf te kopen. Zodra het bedrijf een controlerend belang in het doel heeft, is het een eenvoudig proces om de overname te forceren en gebruik te maken van het overgenomen bedrijf op welke manier dan ook om de hoogste hoeveelheid anorganische groei te genereren.