Co to jest wzrost nieorganiczny?

Wzrost nieorganiczny odnosi się do rodzaju wzrostu gospodarczego, który występuje z przyczyn innych niż normalna działalność firmy. Tego rodzaju wzrost nie jest generowany przez wzrost sprzedaży towarów lub usług, ani przez cięcie kosztów, które poprawiają wynik finansowy firmy. Często wzrost nieorganiczny ma miejsce, gdy firma decyduje się na połączenie z podobną firmą lub przejęcie innych firm w celu rozszerzenia ogólnej działalności.

Wzrost nieorganiczny ma kilka zalet. Chodzi o uzyskanie dostępu do technologii, których firma obecnie nie ma. Na przykład firma elektroniczna może zdecydować o połączeniu lub pozyskaniu konkurenta, który ma reputację innowacyjnego rozwoju produktu. W wyniku unii firma czerpie korzyści z wszelkich nowych produktów, które są opracowywane i ostatecznie sprzedawane konsumentom.

Inną zaletą wzrostu nieorganicznego jest to, że takie podejście często służy zwiększeniu bazy klientów poprzez połączenie list klientów istniejącej firmy z przejmowaną firmą. W niektórych przypadkach oznacza to, że firma jest obecna na rynkach konsumenckich, co nie było możliwe w przeszłości. Takie poszerzenie bazy klientów jest zazwyczaj uważane za szybki i stosunkowo łatwy sposób na zwiększenie udziału w rynku bez poświęcania dużej ilości czasu i zasobów na zwiększenie sprzedaży i działań marketingowych.

W niektórych przypadkach wzrost nieorganiczny powstaje w wyniku usunięcia z rynku głównego źródła konkurencji. Połączenie dwóch głównych konkurentów pod jednym parasolem zazwyczaj oznacza, że ​​konsumenci, którzy nie mieli do czynienia z żadną firmą w przeszłości, mogą zdecydować się na prowadzenie działalności gospodarczej z połączoną firmą, po prostu dlatego, że na rynku jest mniej możliwości wyboru. Po raz kolejny dodatkowy wzrost powstaje nie poprzez zwiększenie nakładów sprzedażowych, ale w wyniku zmiany statusu firmy na rynku konsumenckim.

Podczas gdy wzrost nieorganiczny jest często realizowany przez fuzje i przejęcia, które są przyjazne i uważane za korzystne dla wszystkich zainteresowanych, istnieją sytuacje, w których strategia obejmuje wrogie przejęcie. W tym scenariuszu firma identyfikuje firmę docelową i zaczyna przejmować kontrolę nad firmą, często kupując jak najwięcej akcji w firmie docelowej. Gdy firma ma kontrolny udział w celu, jest to prosty proces, aby wymusić przejęcie i wykorzystać przejętą spółkę w dowolny sposób, który ma wygenerować najwyższy wzrost nieorganiczny.