金融サービス近代化法とは何ですか？

グラムリーチ・ブリーリー法とも呼ばれ、金融サービス近代化法は、1999年11月12日に法律に署名された第106回米国議会の法律でした。金融サービス近代化法は、1933年のガラスのような法律の一部を廃止しました。

金融サービス近代化法は、商業銀行や投資銀行が統合できるようにすることにより、銀行、証券会社、保険会社間の競争を開始しました。これらの合併は金融サービス業界を作成しました。銀行業界は、1980年代から廃止を推進していたガラスのような法律の弱体化に成功したため、法律の前に金融サービスのいくつかの組み合わせが発生していました。

法律の時点で、銀行業界、証券会社、保険会社が一般的にサポートしていました。彼らの主張は、消費者がすべてのBAを実行できるようにするということでした同じ場所でのnking、投資、その他の金融ビジネスは、消費者と金融機関にとって「双方にとって有利な」状況でした。法律は、より便利でより広範なサービスを選択できるため、消費者にとっては良いでしょう。金融機関は、経済の様子に応じて、人々が貯蓄と投資の間でお金を行き来する傾向がある方法からそれらを隔離するためです。

金融サービス近代化法は、金融サービス会社間の合併と買収に関するいくつかの制限を維持しました。機関は、公正な貸付慣行を監視するコミュニティ再投資法から満足のいく格付けを持っている必要があります。また、金融会社は非金融企業を所有することはできません。その逆も同様です。たとえば、ウォルマートなどの非金融会社は、銀行を運営することはできません。

金融AL Services近代化法は、2007年のサブプライム住宅ローン危機を引き起こす直接的なオバマ大統領を含む一部の経済学者や専門家によって関係しています。金融機関にとって「企業福祉」として批判されています。法律の擁護者は、それがなければ、現在の金融危機に対応して組織化された合併と販売をもたらすことはより困難だったと言います。