相互決定論とは何ですか？

相互決定論は、アルベルト・バンドゥーラによって開発された重要な用語であり、社会的認知理論の分野での彼の心理学的研究で最もよく知られています。 この用語は、個々の相互作用環境を示すモデルBanduraポジッツを指します。 行動主義の考え方を取り入れていますが、行動に影響を与えるのは環境だけではないという概念を強調しています。 代わりに、人々は自分の信念、思考、アイデア、そして環境の影響を受けますが、加えて、彼らは彼らの行動と態度を通して環境の働き方に影響を与えます。 内なる自己、行動、外界の間で行き来するコミュニケーションがあります。

相互決定論の議論では、三角形として描かれた形の視覚補助をしばしば使用します。 三角形の上部には動作という言葉があり、三角形の2つの角は個人的および環境的要因として説明されています。 各単語の間を矢印が行き来し、これら3つのことのいずれも別の要因によってのみ影響を受けることはなく、影響は両方の方向に作用することを示します。 この視覚的な描写は、人間は環境によって形作られ、形作られるという基本概念を繰り返し述べています。

例なしに相互決定論を理解することは難しいかもしれません、そして、これらは見つけやすいです。 男は仕事をすることができず、彼の財政が貧しく、彼は失敗のように感じるので、カウンセリングに入るかもしれません。 彼の主張の1つは、彼が仕事を嫌っているということかもしれませんが、相互決定論を考慮に入れている人は、なぜそうなのか疑問に思うかもしれません。

男性が仕事をすることができないのが、悪い仕事の習慣と彼の仕事に対する憎悪が原因である場合、彼は雇用主に彼を従業員として保持しないように影響を与えた可能性があります。 職場での彼の態度がひどい場合、マネージャーや上司がそれを簡単にすることはなく、男性が解雇されるまで状況は徐々に悪化する可能性があります。 外部または外部の刺激が行動に影響を与える可能性があるため、各仕事は悪化する可能性があり、男性の態度はひどくなり続け、マネージャーが彼を嫌うように影響します。 行動、環境（社会経済的地位など）、そして人間は苦しむでしょう。

幸いなことに、人間は自分自身を研究し、職業カウンセリングや心理療法などを通して助けを得て、仕事に対する考え方や感じ方を変える方法を決定することができます。 彼は個人的な要因を変えることができるので、環境を変えることもできます。 これは思慮深いプロセスであり、前後に続きます。つまり、男性が次の仕事でひどいマネージャーを持つことになった場合、ネガティブな影響行動に簡単に戻ってしまうかもしれません。

本質的に、相互決定論は、適切な助けが与えられた場合、人の内に変化の本当の可能性があるが、人は常に外部要因によっても影響を受けると仮定します。 振る舞いは複雑な問題であり、変更されると複数の攻撃領域が必要になります。 それにも関わらず、環境の変化における人の重要性を考慮し、環境が人を変えることについて現実的である適切に設計されたプログラムを使用すれば、これは可能です。