Wat is wederzijds determinisme?
Wederzijdse determinisme is een belangrijke term ontwikkeld door Albert Bandura, vooral bekend om zijn psychologische werk op het gebied van de sociale cognitieve theorie. De term verwijst naar een model Bandura stelt die een individuele interactieomgeving aantoont. Het bevat enkele ideeën over gedragsbeheer, maar benadrukt het idee dat de omgeving niet het enige is dat gedrag beïnvloedt. In plaats daarvan worden mensen beïnvloed door hun eigen zelfvertrouwen, gedachten, ideeën en ook de omgeving, maar bovendien beïnvloeden ze door hun gedrag en houdingen van de manier waarop het milieu werkt; Er is heen en weer communicatie tussen het interne zelf, actie en de externe wereld.
Discussie over wederzijds determinisme gebruikt vaak een visuele hulp, getrokken vorm als een driehoek. Aan de top van de driehoek staat het woord, het gedrag, en de twee hoeken van de driehoeken worden beschreven als persoonlijke en omgevingsfactoren. Pijlen gaan heen en weer tussen elk woord, waaruit blijkt dat niemand van deze drie dingen zo isLely beïnvloed door een andere factor en invloed loopt beide kanten op. Deze visuele afbeelding herhaalt het basisconcept dat mensen worden gevormd door hun omgeving en vormt het.
Het kan moeilijk zijn om wederzijds determinisme te begrijpen zonder voorbeelden, en deze zijn gemakkelijk te vinden. Een man kan counseling invoeren omdat hij geen baan kan vasthouden, zijn financiën zijn arm en hij voelt zich als een mislukking. Een van zijn beweringen zou kunnen zijn dat hij een hekel heeft aan werk, maar iemand die rekening houdt met wederzijds determinisme, vraagt zich misschien af waarom dat is.
Als het onvermogen van de man om een baan te behouden, te wijten is aan slechte werkgewoonten en zijn haat op werk, heeft hij misschien wel de werkgevers beïnvloed om hem niet als werknemer te behouden. Als zijn houding op het werk verschrikkelijk was, is de kans groot dat geen enkele manager of baas dat eenvoudiger heeft gemaakt en dat de situatie geleidelijk zou verslechteren totdat de man werd ontslagen. Omdat externe of externe stimuli dat kunnenbeïnvloed gedrag, elke baan kan erger worden en de houding van de man zou vreselijk blijven, waardoor managers hem niet leuk vinden. Gedrag, omgeving (zoals sociaaleconomische status) en de man zou lijden.
Gelukkig kan de mens zichzelf bestuderen en hulp krijgen door dingen zoals beroepsadvies of psychotherapie om te bepalen hoe hij de manier waarop hij denkt en over werk over werk kan veranderen. Omdat hij persoonlijke factoren kan veranderen, kan hij ook zijn omgeving veranderen. Dit is een doordacht proces en het heen en weer gaat door, wat betekent dat als de man in zijn volgende baan een vreselijke manager heeft, het misschien gemakkelijk is om terug te glijden in negatief beïnvloedingsgedrag.
In wezen stelt het wederzijdse determinisme dat er een reële mogelijkheid van verandering is die binnen de persoon bestaat, gegeven de juiste hulp, maar dat een persoon ook altijd zal worden beïnvloed door externe factoren. Gedrag is een complexe kwestie die meerdere aanvalsgebieden vereist als het zou worden gewijzigd. EIs is mogelijk, niettemin, met goed ontworpen programma's die rekening houden met het belang van de persoon bij het veranderen van het milieu, en die realistisch zijn over het milieu dat de persoon verandert.