초과 근무는 어떻게 줄입니까?

최상의 접근 방식은 종종 비즈니스의 특정 요구와 운영에 달려 있지만, 초과 근무를 줄일 수있는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 고려해야 할 첫 번째 사항 중 하나는 비즈니스의 초과 근무 원인과 실제로이를 축소해야하는지 여부입니다. 초과 근무 시간을 줄여야 할 경우에는 작업 일정과 프로젝트 완료 시간표를 재구성하거나 더 잘 관리하는 것을 고려해야합니다. 또한 작업을 확장 할 가능성을 고려해야하며, 이는 초과 근무 비용보다 비용이 적게들 수 있습니다.

초과 근무는 매주 정해진 시간 이상 근무하는 직원에게 지급되는 일종의 재정적 보상입니다. 예를 들어 미국의 직원은 일반적으로 매주 40 시간 이상 일하면 초과 근무 수당을받을 수 있습니다. 그러나 매주 근무하는 시간과 상관없이 정해진 임금을 보장받는 관리자 및 기타 급여 직원과 같은 일부 예외가 있습니다.

초과 근무 수당을 줄이려면 먼저 비즈니스에서 초과 근무의 원인을 고려해야합니다. 예를 들어, 초과 근무 수당에 상당히 의존하게 된 한두 명의 직원이있을 수 있으며이 증가 된 임금을 계속 받기 위해 시스템을 남용 할 수 있습니다. 이 경우 직원들에게 말을 걸어 매주 정해진 시간에만 일해야하고 계속하지 말라고 경고해야합니다. 초과 근무 문제가 더 커질 수도 있으며,이 경우 초과 근무 시간을 줄이려면 비즈니스에서 더 나은 시간 관리에 집중해야 할 수도 있습니다.

초과 근무는 시간을 잘못 관리하고 직원을 예약함으로써 발생할 수 있습니다. 이로 인해 비즈니스에 초과 근무 문제가 발생한 경우 일정 관리 방식을 변경하여 초과 근무를 줄일 수있는 방법을 살펴 봐야합니다. 예를 들어, 가족 의무가있는 직원을 위해보다 유연한 일정을 만들 수 있으며 회사 일정 내에 초과 근무없이 프로젝트를 완료 할 수있는 공간을 더 많이 만들 수 있습니다. 또한 실제로 초과 근무 시간을 줄일 필요가 없을 수도 있으며 초과 근무 시간이 생산 및 수익 증가로 허용되고 상쇄되는 특정 시간에만 발생하는 것을 알 수 있습니다.

개별 문제의 예약 및 제거 또는 시스템 남용에 대한 조정에도 불구하고 초과 근무가 계속해서 문제가되는 것을 발견하면 비즈니스 확장을 고려할 수 있습니다. 초과 생산은 생산 수단이 불충분하거나 직원이 너무 적어서 작업을 완료하거나 고객에게 서비스를 제공하기 때문에 발생할 수 있습니다. 초과 근무 시간을 줄이고 전체 비즈니스의 생산성을 향상 시키려면 새로운 하드웨어 또는 더 많은 직원을 고려해야합니다. 그러나 신입 사원 채용은 초과 근무 수당보다 비싸기 때문에 비즈니스 요구와 생산을 분석 한 후에 만 ​​수행해야합니다.