지속적인 개선 도구는 무엇입니까?

지속적인 개선은 모든 실무 영역에서 끊임없이 사이클링 과정, 적응 및 개선을 요구하는 비즈니스 철학의 한 유형입니다. 지지자들은 지속적인 개선으로 비즈니스 나 기관이 비즈니스 시장 및 사회적 변화와 함께 변화를 유지하고 적응할 수 있다고 생각합니다. 지속적인 개선 도구는 지속적인 개선 프로세스를 유지하거나 유지하는 데 도움이되는 시스템, 방법 또는 지침입니다.

농부가 수확 할 때까지 농부가 물을 뿌려야하는 것처럼, 지속적인 개선 철학하에 운영되는 고용주는 지속적인 유지 보수가 성장과 성능을 최적화하는 열쇠라고 생각합니다. 진화가 가능하고 일상적인 일을 크게 방해하지 않는 분위기를 조성하기 위해서는 직장의 직물로 바꿀 수있는 능력을 구축하는 지속적인 개선 도구 시스템을 만드는 것이 중요합니다. 지속적인 개선 도구는 Adapta를 허용하는 전략 일 수 있습니다.또는 일상적인 작업을보다 효과적이고 안전하며 성능을 향상시키는 통합 재료 제품 일 수도 있습니다.

가장 기본적인 지속적인 개선 도구 중 하나는 품질주기를 만드는 것입니다. 이는 개선 과정이 일일 의무임을 보장하는 회사 내 책임의 사슬과 명령입니다. 단순화 된 품질주기는 직원 또는 고객 피드백으로 시작하여 분석 그룹에 의해 실용적인 솔루션으로 검토되고 분류되어 근로자 교육 및 솔루션 구현으로 이어질 수 있습니다. 구현 후 솔루션은 직원과 고객의 검토 및 피드백을 위해 개방되어 전체주기를 다시 시작합니다.

지속적인 개선 도구. 제품 개선은 생산을 효율적으로 증가 시키거나 연구 및 혁신을 통해 품질을 높여서 수행 할 수 있습니다. 직장 개선은 직원 경험에 중점을두고 부서 간 의사 소통, 임금 및 혜택과 같은 문제를 고려합니다. 고객 서비스 개선은 고객의 피드백과 적절한 직원 교육에 크게 의존 할 수 있습니다. 지속적인 개선 이론의 가장 유용한 특징 중 하나는 이러한 모든 영역이 지속적인 주기적 프로세스를 통해 관리 될 때 각각 다른 영역을 다른 사람들에게 긍정적으로 영향을 줄 수 있다는 것입니다.

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일부 사람들은 지속적인 개선 도구로 구현 된 실제 솔루션을 언급 할 수 있습니다. 여기에는 색상으로 구분 된 안전 테이프와 같은 안전성 또는 효율성을 향상시키는 기본 사항 또는 조명 조명이 향상 될 수 있습니다. 또한 향상된 소프트웨어와 같은 시스템 전체의 변화 또는 효율성을 향상시키기위한 공장 바닥 레이아웃 변경이 포함될 수 있습니다. 다른 도구에는 훈련 매뉴얼이 포함될 수 있습니다일본에서 영감을 얻은 kaizen 방법과 같은 지속적인 개선 철학의 다양한 방법과 원칙을 설명하는 전략 안내서