이진 계획이란 무엇입니까?

이진 계획은 보상을 결정하는 데 사용되는 조직 구조입니다. 그것은 힘과 이익으로 묘사되는 두 개의 다리가있는 계층 적 트리 또는 차트를 기반으로하며, 이익을 얻으려면 양쪽에서 균형을 이루어야합니다. 계획은 상단에 한 명의 개인으로 구성되며, 두 명의 개인을 모집합니다. 이 두 개인은 자신의 신병을 두 명 더 찾게되며 시장 잠재력에 도달 할 때까지 이러한 방식으로 계층 구조가 계속 커집니다. 이 계획은 다단계 마케팅 조직에서 사용되는데, 이들은 개인 판매 및 신입 사원의 보상을 모두받는 그룹입니다.

이진 계획을 사용하는 조직은 자체적으로 그리고 둘 사이에서 계층 구조의 힘과 이익을 균형있게 유지함으로써 효율적으로 계속 성장할 수 있습니다. 이것은 일반적으로 이진 트리의 바깥 쪽 다리를 만들어서 달성됩니다. 예를 들어, 최상위 개인은 두 명의 신입 사원을 고용합니다. 그 신병 중 한 명은 또 다른 사람을 데려오고, 그 사람은 그 아래에 나무 위에있을 것입니다. 그 신병이 다른 개인을 데려 오는 경우, 위 레벨의 신병이 두 번째 개인을 데려 올 때까지 해당 레벨에 다른 신병을 배치 할 수 없습니다.

나무의 바깥 쪽 다리에 신입 사원을 유지하고 같은 순서로 나무의 내부에 추가 신병자를 세우면 구조의 균형이 맞지 않습니다. 이러한 이유로, 권력과 수익 레그가 개별적으로하는 것과 동일한 균형을 유지하는 것도 중요합니다. 이것은 또한 모든 신입 사원이 나무에서 더 높은 개인의 충분한 감독을 보장합니다.

이진 계획은 팀워크를 장려합니다. 계층 적 트리에서 상위 위치의 성공은 하위 또는 모집 위치의 결과에 부분적으로 의존합니다. 조직의 구성원은 다른 사람을 도와 계층 적 트리에서 균형을 유지하여 이익이 꾸준히 증가하도록 장려 할 수 있습니다.

이진 계획은 계층 적 트리에서 깊이를 무제한으로 허용하지만 여전히 시장 조건에 의해 여전히 제한됩니다. 이는 시스템이 빠르고 꾸준한 성장을 허용하지만 수익성은 제한적임을 의미합니다. 이 문제에 대한 한 가지 해결책은 새 계층을 시작하는 것입니다. 예를 들어, 지역 시장을 개척 한 비즈니스는 새로운 위치를 열고 계층 구조 트리를 다시 시작하여 수익성을 높일 수 있습니다.