다른 리더십 스타일은 무엇입니까?

비즈니스에서 리더십 스타일은 일반적으로 조직에 최상의 결과를 얻기 위해 관리자가 사용하는 다양한 종류의 전략과 방법을 나타냅니다. 많은 관리자들이 잠재적으로 비즈니스를보다 효율적이고 성공적으로 만들 수있는 몇 가지 트릭을 배우기 위해 리더십 세미나를 진행합니다. 회사 환경에서 사용되는 다양한 리더십 스타일이 있습니다. 가장 보편적 인 예로는 민주적 리더십, laissez-faire 리더십, 카리스마 적 리더십 및 과제 지향적 리더십이 있습니다.

직장에서 사용되는 리더십 스타일의 유형은 일반적으로 관리자의 개인적 선택에 달려 있습니다. 숙련 된 많은 비즈니스 관리자는 자신의 업무에 통합하는 선호되는 리더십 전략을 가지고 있습니다. 어떤 전략이 가장 효과적인지 알아보기 위해 다른 전략을 조합하여 사용할 수도 있습니다. 관리자가 가장 효과적인 비즈니스 솔루션을 결정하려고 시도함에 따라 일부 리더십 스타일도 정확한 작업에 따라 달라질 수 있습니다.

민주적 리더십은 그룹 개념을 강조합니다. 이 리더십 스타일에서는 가능한 최고의 전략을 만들기 위해 비즈니스 팀의 다양한 구성원의 의견을들을 수 있습니다. 민주적 스타일의 장점 중 하나는 노동자들이 자율성을 느낄 수 있다는 것입니다. 또한 문제에 대한 접근 방식에서 창의성을 발휘할 수 있습니다.

카리스마 적 리더십은 리더의 성격에 중점을 둔 스타일입니다. 이 방법에서, 그 또는 그녀는 본질적으로 운영의 중심입니다. 지도자는 노동자들에게 열정적 인 성격으로 프로젝트를 완료하도록 동기를 부여하려고합니다. 리더는 일반적으로 프로젝트에 대한 최종 단어를 가지고 있으며 근로자의 초점은 리더의 요구를 충족시키는 것입니다.

Laissez-faire 리더십은 리더가 본질적으로 노동자들이 스스로 일할 수 있도록하는 전략을 말합니다. 이 스타일은 관리자가 자신의 근로자에 ​​대한 믿음을 강조합니다. 이 접근 방식에서는 작업이 동기화되도록 작업자와 관리자간에 적절한 작업 관계가 있어야합니다. laissez-faire 라는 용어는 프랑스어이며 대략적으로 번역 합니다 .

과제 지향적 리더십은 다른 모든 요소들보다 프로젝트의 완성을 강조합니다. 그것은 종종 독재 적 형태의 정치적 리더십과 비교된다. 이 스타일에서 가장 중요한 것은 작업이 완료된 것입니다. 그들이 이차적으로 중요하다고 생각하는 근로자들은 종종이 접근법에 대해 부정적인 견해를 가지고 있습니다. 그러나 지도자가 자신의 근로자를 존중한다면 효과적인 리더십 스타일이 될 수 있습니다.