Vilka är de olika ledarstilarna?

I affärer avser ledarstilar vanligtvis olika typer av strategier och metoder som används av chefer för att ge bästa resultat för organisationen. Många chefer tar ledarskapsseminarier för att lära sig några tricks i handeln som potentiellt kan göra deras företag mer effektiva och framgångsrika. Det finns många olika ledarstilar som används i företagets miljö. Några av de vanligaste inkluderar demokratiskt ledarskap, laissez-faire-ledarskap, karismatiskt ledarskap och uppdragsorienterat ledarskap.

Vilka typer av ledarskap som används på en arbetsplats beror oftast på chefens personliga val. Många erfarna företagsledare har en föredragen ledarstrategi som de integrerar i sitt arbete. Andra kan använda en kombination av olika strategier, i allmänhet förfina sin strategi över tid för att se vilken metod som är den mest effektiva. Vissa ledarstilar kommer också att variera beroende på den exakta uppgiften, eftersom chefen försöker fastställa den mest effektiva affärslösningen.

Demokratiskt ledarskap betonar ett gruppkoncept. I denna ledarstil hörs åsikter från olika medlemmar i företagsteamet i syfte att skapa den bästa möjliga strategin. En av fördelarna med den demokratiska stilen är att den gör det möjligt för arbetare att känna en självkänsla. Det kan också uppmuntra dem att vara kreativa i sina inställningar till problem.

Karismatiskt ledarskap är en stil som fokuserar på ledarens personlighet. I denna metod är han eller hon i huvudsak operationens centrum. Ledaren försöker motivera arbetarna för att slutföra ett projekt med sin entusiastiska personlighet. Ledaren har vanligtvis det sista ordet om projektet, och arbetarnas fokus är att tillfredsställa ledarens krav.

Laissez-faire-ledarskapet hänvisar till en strategi där ledaren i princip låter arbetarna arbeta för sig själva. Denna stil betonar den förtroende chefen har på sina arbetare. I detta tillvägagångssätt är det kritiskt att det finns ett bra arbetsförhållande mellan arbetarna och chefen för att säkerställa att arbetet synkroniseras. Begreppet laissez-faire är franska och översätts grovt för att låta det vara .

Uppgiftsorienterat ledarskap betonar slutförandet av projektet framför alla andra faktorer. Det jämförs ofta med diktatoriska former av politiskt ledarskap. Det som är viktigast i denna stil är att uppgiften är klar. Arbetstagare, som känner att de är av sekundär betydelse, har ofta en negativ uppfattning om denna strategi. Om ledaren respekterar sina arbetare kan det dock vara en effektiv ledarstil.