Quels sont les différents styles de leadership?
En affaires, les styles de leadership font généralement référence à différents types de stratégies et de méthodes utilisées par les gestionnaires, afin de produire les meilleurs résultats pour l’organisation. De nombreux gestionnaires suivent des séminaires de leadership pour apprendre quelques techniques pouvant rendre leur entreprise plus efficace et plus performante. Il existe de nombreux styles de leadership différents dans l'entreprise. Parmi les plus courants figurent le leadership démocratique, le leadership du laissez-faire, le leadership charismatique et le leadership axé sur les tâches.
Les types de style de leadership utilisés dans un lieu de travail dépendent généralement du choix personnel du responsable. De nombreux chefs d'entreprise expérimentés ont une stratégie de leadership préférée qu'ils intègrent à leur travail. D'autres peuvent utiliser une combinaison de différentes stratégies, en affinant généralement leur approche dans le temps, afin de voir quelle méthode est la plus efficace. Certains styles de leadership varient également en fonction de la tâche à accomplir, le responsable tentant de déterminer la solution d'entreprise la plus efficace.
Le leadership démocratique met l'accent sur un concept de groupe. Dans ce style de leadership, les opinions des différents membres de l’équipe commerciale sont entendues dans le but de créer la meilleure stratégie possible. L'un des avantages du style démocratique est qu'il permet aux travailleurs de se sentir autonomes. Cela peut aussi les encourager à faire preuve de créativité dans leurs approches des problèmes.
Le leadership charismatique est un style qui met l'accent sur la personnalité du leader. Dans cette méthode, il ou elle est essentiellement le centre de l'opération. Le dirigeant tente de motiver les travailleurs à mener à bien un projet avec sa personnalité enthousiaste. Le dirigeant a généralement le mot de la fin sur le projet et l’objectif des travailleurs est de satisfaire ses demandes.
Le leadership laisser-faire fait référence à une stratégie dans laquelle le leader laisse essentiellement les travailleurs travailler pour eux-mêmes. Ce style met l'accent sur la confiance du responsable en ses travailleurs. Dans cette approche, il est essentiel d’établir de bonnes relations de travail entre les travailleurs et le responsable pour que le travail soit synchronisé. Le terme laisser-faire est français et se traduit approximativement par le laisser être .
Le leadership axé sur les tâches met l'accent sur l'achèvement du projet avant tous les autres facteurs. On la compare souvent aux formes dictatoriales de leadership politique. Le plus important dans ce style est que la tâche soit terminée. Les travailleurs, qui se sentent d'importance secondaire, ont souvent une opinion négative de cette approche. Si le leader a le respect de ses travailleurs, cependant, cela peut être un style de leadership efficace.