관리 회사 란 무엇입니까?

관리 회사는 전문 서비스를 제공하고 회사의 운영을 수행 할 관리자를 지정하기로 결정한 회사입니다. 비즈니스 관리자를 고용하면 회사 전문가가 관리 작업을 수행하는 데 귀중한 시간을 낭비하지 않아도됩니다. 관리자는 일반적으로 변호사, 회계사 또는 건축가가 일반적으로 필요로하는 광범위한 교육 및 라이센스를 요구하지 않습니다. 따라서 회사의 소중한 직원은 일상적인 관리 작업에서 벗어날 수 있습니다. 이를 통해 회사의 숙련 된 전문가가 청구 가능한 작업을 수행하는 데 소요되는 시간을 최대화 할 수 있습니다.

변호사, 공인 회계사 및 건축가를 포함한 전문가는 일반적으로 시간별로 서비스 요금을 청구합니다. 종종 그러한 회사의 전문가 중 일부 또는 모두가 비즈니스 파트너이기도합니다. 각 파트너는 회사에서 소유권 또는 지분을 보유합니다. 이는 대부분의 파트너가 회사의 생산성 수준을 높이는 데 관심이 있음을 의미합니다. 일부 회사는 회사의 모든 비즈니스 운영 작업을 처리하기 위해 관리자를 고용하는 것이 더 수익성이 있다고 결정합니다.

이러한 관리 책임에는 지급 및 수취 계정을 관리하는 것이 포함될 수 있습니다. 정부에서 규정 한보고 및 세금 준수를 유지하는 것은 회사의 비즈니스 관리자에게 위임 된 또 다른 의무 일 수 있습니다. 관리 회사가되고 고객에게 직접 청구 할 수없는 관리 작업을 처리 할 관리자를 고용함으로써 회사의 전문가는 청구 시간을 늘릴 수 있습니다. 이것은 또한 회사의 수익성을 향상시킵니다. 전문 회사가 직면 할 수있는 다른 과제는 작업 흐름을 제어하고 잠재적 충돌을 관리하며 개인 생산성을 높이는 것입니다.

관리 회사로의 전환은 회사 운영에 대한 일부 통제권을 포기하기 때문에 일부 전문 파트너는 관리 업무에 참여하기로 결정할 수 있습니다. 회사는 비즈니스 관리자 대신 관리자를 고용 할 수 있습니다. 조교는 전화를 받거나 약속을 예약 할 수 있지만 회사의 직원 또는 비즈니스 전략에 관한 주요 결정에는 관여하지 않을 수 있습니다.

파트너가 여러 개인 소규모 회사가이 옵션을 선택할 수 있습니다. 관리되는 회사를 갖기위한 결정 요인은 종종 회사의 고객 기반 규모입니다. 소규모 비즈니스에서, 특히 비즈니스가 새로운 비즈니스 인 경우 회사 전문가는 풀 타임 워크로드를 채울 수있는 클라이언트가 충분하지 않을 수 있습니다. 회사가 관리 회사로 전환 한 경우 일부 비즈니스 관리 전문가는 추가 지출이 수익성 향상으로 보상되어 회사가 성장할 수 있다고 주장합니다.