성과 감사 란 무엇입니까?

성과 감사는 프로그램을 분석하여 작동하는 것과 작동하지 않는 것을 결정하는 데 사용되는 도구입니다. 긍정적 인 변화를 일으키고 실패를 강조하며 비용을 절감 할 수 있습니다. 이 도구는 종종 정부의 책임을 위해 홍보되거나 사용됩니다. 최적의 결과를 얻으려면 검토중인 조직이나 프로그램과 관련이없는 감사자가 실행해야합니다.

프로그램이 개발되고 구현되었다고해서 반드시 그 목적이 달성되고 있거나 달성 가능한 한 효과적으로 달성되고있는 것은 아닙니다. 성과 감사는 특정 프로그램의 상태를 평가하고 결정하는 데 사용되는 도구입니다. 올바르게 실행 되려면 성능 감사에 앞서 확립 된 표준이 있어야합니다. 측정 값으로 사용되는 표준은 정부 또는 프로그램 개발자와 같은 여러 출처에서 파생 될 수 있습니다.

조직에서 고용하거나 해당 프로그램에 적극적으로 참여하는 개인은 표준 개발에 참여할 수 있지만 일반적으로 실제 성과 감사 프로세스에 참여하는 것은 바람직하지 않습니다. 일반적으로 감사인이라고하는 감사를 수행하는 개인은 편견없이 독립적으로 행동 할 수 있어야합니다. 그렇지 않으면 성과 감사의 무결성과 효과가 위태로워 질 수 있습니다.

성능 감사를 수행 할 때 일반적으로 분석되는 요소는 두 가지 이상 있습니다. 우선, 프로그램이 효과적인지 여부를 결정하는 것이 대개 주요 집중 영역입니다. 감사를받지 않은 프로그램은 목표 달성 여부 나 그 방향으로 진행 중인지 여부를 측정 할 수있는 사람이 없어도 오랫동안 운영 될 수 있습니다. 어떤 경우에는 프로그램이 성공하지 못했지만 그 이유를 알 수없는 이유가있을 수 있습니다.

효율성은 일반적으로 성능 감사의 또 다른 주요 초점입니다. 프로그램이 비효율적이라면 리소스가 결과없이 사용되므로 거의 비효율적 인 것으로 간주됩니다. 그러나 프로그램이 목적을 달성했을 수 있지만 불필요한 비용으로 수행 될 수 있습니다. 성능 감사의 이점은 비용을 절감한다는 것입니다. 감사는 폐기물이 있는지 여부를 판단하고, 그렇다면 어떻게 발생하는지 확인하는 데 도움이되기 때문입니다.