パフォーマンス監査とは何ですか？

パフォーマンス監査は、プログラムを分析して、何が機能していて何が機能していないかを判断するために使用されるツールです。 ポジティブな変化を生み出し、失敗を強調し、お金を節約できます。 このツールは、政府の説明責任のために促進または使用されることがよくあります。 最適な結果を得るには、レビュー中の組織またはプログラムに関係のない監査人が実行する必要があります。

プログラムが開発および実装されるという事実は、必ずしもその目的が達成されていること、または可能な限り効果的に達成されていることを意味しません。 パフォーマンス監査は、特定のプログラムの状態を評価し、その判断を支援するために使用されるツールです。 適切に実行するには、パフォーマンス監査の前に確立された標準が必要です。 尺度として機能する標準は、政府やプログラム開発者などの多くのソースから派生する場合があります。

組織に雇用されている、または問題のプログラムに積極的に関与している個人が標準の開発に参加する場合がありますが、実際のパフォーマンス監査プロセスに関与させることは一般的にお勧めできません。 一般に監査人と呼ばれる監査を行う個人は、偏見なく独立して行動できる必要があります。 そうしないと、パフォーマンス監査の整合性と有効性が危険にさらされる可能性があります。

パフォーマンス監査の実施時に一般的に分析される要因は、少なくとも2つあります。 そもそも、プログラムが効果的かどうかを判断することは、主に集中力のある分野です。 監査されていないプログラムは、その目標が達成されているかどうか、またはその方向で進展が見られるかどうかの指標を誰も持っていない状態で長時間動作する可能性があります。 場合によっては、プログラムが成功していないことを示す兆候がありますが、その理由は不明です。

一般に、効率はパフォーマンス監査のもう1つの主要な焦点です。 プログラムが効果がない場合、リソースは結果なしで使用されているため、ほぼ確実に非効率と見なされます。 ただし、プログラムは目的を達成している場合もありますが、不必要なコストでそうしている場合があります。 パフォーマンス監査の利点は、結果として節約になるということです。 これは、監査が無駄があるかどうか、もしそうなら、それがどのように起こっているかを判断するのに役立つからです。