Vad är en prestationsrevision?
En prestationsrevision är ett verktyg som används för att analysera ett program för att avgöra vad som fungerar och vad som inte fungerar. Det kan ge positiva förändringar, lyfta fram misslyckanden och spara pengar. Detta verktyg marknadsförs eller används ofta för regeringens ansvar. För optimalt resultat ska det utföras av revisorer som inte är associerade med organisationen eller programmet som granskas.
Det faktum att ett program utvecklas och genomförs betyder inte nödvändigtvis att dess syften uppnås eller att prestationen uppnås så effektivt som det skulle kunna vara. En prestationsrevision är ett verktyg som används för att bedöma och hjälpa till att göra en bestämning om tillståndet för ett visst program. För att kunna genomföras korrekt måste det finnas standarder inför prestationsrevisionen. Standarderna, som fungerar som mått, kan härledas från ett antal källor, till exempel regeringen eller programutvecklare.
Även om individer som är anställda i organisationen eller som är aktivt involverade i programmet i fråga kan delta i utvecklingen av standarder, är det i allmänhet inte tillrådligt att ha dem involverade i själva resultatrevisionsprocessen. De individer som gör revisionen, ofta kallad revisorer, bör kunna agera självständigt och utan partiskhet. I annat fall kommer sannolikheten och effektiviteten för prestationsrevisionen sannolikt att äventyras.
Det finns minst två faktorer som vanligtvis analyseras när en resultatrevision genomförs. Till att börja med är det oftast ett stort koncentrationsområde att bestämma om ett program är effektivt eller inte. Ett program som inte granskas kan vara i drift länge utan att någon har ett mått på huruvida målen uppnås eller om framsteg görs i den riktningen. I vissa fall kan det finnas indikationer på att ett program inte är framgångsrikt men orsakerna till varför det kan undermineras.
Effektivitet är i allmänhet ett annat huvudfokus i en resultatrevision. Om ett program är ineffektivt, kommer det nästan säkert att anses ineffektivt eftersom resurser används utan resultat. Ett program kan dock uppnå sitt syfte, men det kan göra det till onödiga kostnader. Det sägs ofta att en fördel med en resultatrevision är att den resulterar i besparingar. Detta beror på att revision kan hjälpa till att avgöra om det finns avfall, och i så fall hur det sker.