Hur utvecklar jag en organisationsstrukturplan?
En organisationsstrukturplan är en strategi som styr hur ett företag drivs och hur arbetet distribueras. För att utveckla en organisationsstrukturplan måste du först avgöra vilken typ av styrning som bäst passar dina behov. Vissa faktorer att tänka på när du fattar detta beslut är storleken på ditt företag, antalet platser och din branschs karaktär. När man skapar en plan för ett stort företag påverkar också aktieägarna och investerarnas åsikter vilken regeringsmodell som är bäst. Mindre företag med få än 10 anställda kanske inte behöver organisera en plan.
Det är bra att forskningsstrukturplaner som används av andra företag inom ditt område. Se till att dessa företag har varit framgångsrika. Det är också viktigt att lära sig om alla statliga bestämmelser som kan påverka din organisationsstrukturplan. Ledningsmodeller kan behöva utformas på vissa sätt för efterlevnad.
för företag av små eller medelstora storlekar, de bästa organisationernaTructure Plan inkluderar ofta en verkställande direktör (VD) som övervakar verksamheten för primära avdelningar. Han eller hon kan fatta slutliga beslut om finans, produktion och marknadsföring. Ledare för varje avdelning övervakar sedan sina respektive funktioner och ser till att relaterade processer hjälper till att uppnå företagets mål.
En annan gemensam organisationsstruktur är för företag som har många platser. Det finns också en VD i denna strategi, men istället för strukturer som är baserade på avdelningsfunktioner, är dessa strukturer baserade på enskilda platser. Varje plats kan vara ansvarig för sin egen ekonomi, regional marknadsföring och rekrytering.
Företag som stora butiker eller tillverkare kan istället välja att skapa strukturplaner baserade på enskilda artiklar eller tjänster. Till exempel kan en organisationsstrukturplan för ett varuhus ha en Pbosatt eller verkställande direktör övervakar avdelningar som kläder, hårdvara och apotek. Om ett företag med denna typ av struktur också har ett antal olika platser, kan den bästa organisationsstrukturplanen inkludera delar av flera planer.
När en grundläggande plan är utformad bör du diskutera med dina partners eller kollegor hur arbete ska distribueras och hur olika avdelningar kan kommunicera med varandra. Många företag har informationsteknologi (IT) proffs som utformar nätverk. Programvara för allmänt arbetsflöde bör väljas och implementeras.
Många chefer anser att en organisationsstrukturplan bör genomgå ständig förbättring. När nya utmaningar uppstår och när ett företag växer är det vanligt att dess organisationsstruktur också förändras. Händelser som utvidgningar, fusioner och förvärv kräver vanligtvis utformning av nya planer.