전략적보고 란 무엇입니까?

전략적보고를 통해 회사는 특정 목표와 관련하여 진행 상황, 결과 및 성과를 다루는 질문에 답변 할 수 있습니다.이 보고서는 다양한 도구를 사용하여 회사 나 조직에 대한 정보를 수집하여 이러한 질문에 철저하고 정확하게 답변 할 수 있습니다.정부 기관 및 공개 거래 회사의 경우 내부 활동뿐만 아니라 대중의 책임에도 사용될 수 있습니다.이 주제를 전문으로하는 컨설팅 회사와 마찬가지로 전략적 보고서 준비를 촉진하기 위해 소프트웨어 유틸리티가 제공됩니다.이 보고서는 새로운 인수, 개별 사업부의 성과 및 유사한 주제에 대해 논의 할 수 있습니다.또한 과거의 성과를 살펴보고 미래의 결과를 예측하는 역사적 맥락과 미래 예측을 제공 할 수 있습니다.또한 전략적보고에는보고 팀의 구성원 또는 중립 제 3자가 수행 한 설문 조사 및 리뷰가 포함될 수 있습니다.질문은 명확하고 상세하며 명확해야합니다.그들은 이전에 조직이 결정한 목표를 참조 할 수 있습니다.예를 들어,“회사는 얼마나 잘하고 있습니까?”라고 묻는 대신 사람들은“우리가 얼마나 많은 시장 점유율을 가지고 있습니까?”와 같은 질문을 고려할 수 있습니다.또는 "우리의 가장 생산적인 부서는 무엇입니까?"정부 기관의 경우 전략적보고에는 기관이 식품 안전 개선 또는 소비자 보호와 같은 명령을 충족하는지에 대한 논의가 포함될 수 있습니다.또한 회사가 검토 문서의 프롬프트로 사용할 수있는 사명 및 구체적인 질문과 같은 보고서 준비에 사용할 수있는 정보를 제공 할 수 있습니다.과거 보고서는 비교 목적으로 사용할 수 있습니다.이는 준비 자들이보고 프로젝트를 수행하거나보고 정책에 대한 변경이 필요한 변화하는 비즈니스 목표를 기록하는 데 도움이 될 수 있습니다.

전략적보고를위한 소프트웨어 프로그램은 판매 번호, 비용 및 기타 재무 선언과 같은 목표 데이터를 하나로 묶을 수 있습니다.또한 설문 조사 결과, 인터뷰 성적 증명서 및 기타 자료를 사용자의 이점을 얻을 수 있습니다.차트, 그래프 및 기타 시각적 진보 표현을 자동으로 생성 할 수있어 회사는 비율 성장 및 기타 주제를 설명 할 수 있습니다.이러한 프로그램은 또한 향후 전략적보고에 사용할 템플릿을 만들 수 있으며 사용자가 프로세스를 처음부터 끝까지 안내함으로써 철저하고 효과적인 보고서를 생성 할 수 있도록 프롬프트 및 워크 시트를 제공 할 수 있습니다.