재해 복구와 비즈니스 연속성의 관계는 무엇입니까?

재해 복구 및 비즈니스 연속성은 비즈니스 위기 관리와 관련된 두 가지 관련 개념입니다. 재난 복구와 비즈니스 연속성이 상호 교환 가능하게 사용되거나 동시에 BCDR로 언급 될 수 있지만 종종 고유 한 의미를 갖습니다. 재해 복구는 일반적으로 자연 재해, PR 문제, 리콜 또는 정전 등 다양한 비상 상황에 대응하여 설계된 특정 계획을 참조합니다. "비즈니스 연속성"은 일반적으로 재난에도 불구하고 핵심 서비스를 제공 할 수있는 회사의 전반적인 능력을 의미하는 광범위한 용어이며 특정 비즈니스에서 공통적 인 문제를 처리하기위한 일련의 전략 일 수 있습니다.

재해 복구와 비즈니스 연속성 간의 관계는 많은 회사에서 매우 중요한 문제입니다. 위기 상황에서 회사가 기능을 계속 수행 할 수없는 경우 소비자의 신뢰를 잃고 비즈니스 이미지를 손상 시키며 이윤에 영향을 줄 수 있습니다. 신중하게 구성된 재해 복구 계획이 없으면 위기시 비즈니스 연속성이 위험에 노출됩니다.

재난 복구는 다른 비상 사태에 대한 특정 행동 계획을 다루는 경향이 있습니다. 회사가 허리케인 벨트에 본사를 둔 경우, 허리케인의 사건 및 여파로 따라야 할 완전하고 상세한 절차가있을 수 있습니다. 이 경우의 재해 복구 계획은 허리케인 보호소와 같은 안전 조치를 통해 직원의 즉각적인 안전을 제공 할 수 있지만 재해 후 컴퓨터 시스템 및 서비스를 다시 설정하기위한 절차 지침을 포함 할 수도 있습니다. 회사와 관련된 공개 스캔들이 발생한 경우, 재난 복구 계획에는 특정 정보를 알아야하는 사람, 언론과 대화 할 사람 및 문제에 대해 근로자에게 지시 할 지침이 포함될 수 있습니다.

이와 대조적으로 비즈니스 연속성은 위기에도 불구하고 비즈니스가 평소와 같이 계속되도록 보장하는 일련의 단계 또는 계획입니다. 여기에는 데이터 손실 또는 회사 웹 사이트 운영을 유지하기 위해 컴퓨터 서버 중복과 같은 조항이 포함될 수 있습니다. 재난 복구와 비즈니스 관리를 구별하는 가장 명확한 방법은 재난 복구 계획이 위기를 처리하는 반면 비즈니스 연속성 계획은 위기 동안 비즈니스를 관리하는 것입니다.

재난 복구와 비즈니스 연속성의 미묘한 차이로 인해 약간의 혼동이 발생하지만 많은 비즈니스 전문가들은 두 가지 유형의 계획이 장기적인 비즈니스 성공에 필수적이라고 주장합니다. 모든 종류의 재난은 상대적으로 드물기 때문에 일부 비즈니스 소유자는 포괄적 인 재난 복구 및 비즈니스 연속성 계획을 개발하는 데 많은 시간이나 자금을 투자하지 않을 수 있습니다. 복구 계획이없는 심각한 재난의 잠재적 비용이 비상 계획 작성 비용과 비교할 때 막대한 비용이 발생할 수 있으므로 이는 막대한 위험이 될 수 있습니다.