災害復旧とビジネスの継続性の関係は何ですか？

災害復旧とビジネスの継続性は、ビジネス危機の管理を含む2つの関連する概念です。災害復旧とビジネスの継続性は同じ意味で使用されるか、同時にBCDRと呼ばれる場合がありますが、しばしば明確な意味を持っています。災害復旧は通常、自然災害、PRの問題、リコール、さらには停電など、さまざまな緊急事態に対応して設計された特定の計画を参照します。 「ビジネスの継続性」は通常、災害にもかかわらずコアサービスを提供する企業の全体的な能力を指すより広範な用語であり、特定のビジネスで一般的な問題を処理するための一連の戦略である可能性があります。

災害復旧とビジネスの継続性との関係は、多くの企業で非常に重要な問題です。企業が危機の間に機能を維持できない場合、消費者の信頼を揺さぶり、ビジネスのイメージに損害を与え、利益率に影響を与える可能性があります。慎重に整理されたDISのセットなしアスター回復計画、危機が発生した場合、ビジネスの継続性は危険にさらされています。

災害復旧は、さまざまな緊急事態に対する特定の行動計画に対処する傾向があります。企業がハリケーンベルトに本社を置いている場合、ハリケーンのイベントと余波で完全かつ詳細な手順が続く可能性があります。この場合の災害復旧計画は、ハリケーンシェルターなどの安全対策を通じて人員の即時の安全性を提供する可能性がありますが、災害後のコンピューターシステムとサービスを再確立するための順序に関する手続き上のガイドラインも含まれる可能性があります。会社に関係する公的スキャンダルが発生した場合、災害復旧計画には、特定の情報を誰が通知する必要があるか、誰が報道機関に話すか、および問題について労働者に与える指示に関するガイドラインが含まれる場合があります。

対照的に、

ビジネスの継続性はセリエです危機にもかかわらず、ビジネスがいつものように継続することを保証しようとする措置または計画のs。これには、データが失われないことを確認したり、会社のWebサイトが運用可能であることを確認するためのコンピューターサーバーの冗長性などの規定が含まれる場合があります。おそらく、災害復旧と経営管理を区別する最も明確な方法は、災害復旧計画が危機に対処し、ビジネスの継続計画が危機の間にビジネスを管理することです。

災害復旧とビジネスの継続性の微妙な区別は混乱につながりますが、多くのビジネスの専門家は、両方のタイプの計画がビジネスの長期的な成功に不可欠であると主張しています。あらゆる種類の災害は比較的まれである可能性があるため、一部のビジネスオーナーは、包括的な災害復旧およびビジネス継続計画の開発に多くの時間や資金を投入することを嫌がる場合があります。回復計画のない深刻な災害の潜在的なコストは、を作成するコストと比較して非常に大きなリスクになる可能性があります。緊急時対応計画。