災害復旧とビジネス継続性の関係は何ですか？

災害復旧とビジネス継続性は、ビジネス危機の管理に関係する2つの関連概念です。 災害復旧とビジネス継続性は同じ意味で使用されたり、同時にBCDRと呼ばれたりしますが、多くの場合、それらは明確な意味を持っています。 災害復旧は通常、自然災害、PRの問題、リコール、停電などのさまざまな緊急事態に対応して設計された特定の計画を参照します。 「ビジネス継続性」とは、通常、災害時にコアサービスを提供する会社の全体的な能力を指すより広い用語であり、特定のビジネスに共通する問題を処理するための一連の戦略です。

災害復旧とビジネス継続性の関係は、多くの企業で非常に重要な問題です。 企業が危機の際に機能を維持できない場合、消費者の信頼を揺さぶり、ビジネスのイメージを損ない、利益率に影響を与える可能性があります。 慎重に編成された一連の災害復旧計画がないと、危機が発生した場合にビジネスの継続性が危険にさらされます。

災害復旧は、さまざまな緊急事態に対する特定の行動計画に対処する傾向があります。 企業がハリケーンベルトに本社を置いている場合、ハリケーンのイベントおよび余波が発生した場合に、完全で詳細な手順に従う必要があります。 この場合の災害復旧計画は、ハリケーンシェルターなどの安全対策を通じて人員の即時の安全を提供する可能性がありますが、災害後にコンピューターシステムとサービスを再確立するための順序に関する手順ガイドラインも含まれる可能性があります。 企業に関連する公開スキャンダルが発生した場合、災害復旧計画には、特定の情報を誰に通知する必要があるか、誰が報道機関に話すか、問題について労働者にどのような指示を与えるかに関するガイドラインが含まれます。

対照的に、ビジネス継続性は、危機にもかかわらずビジネスが通常どおり継続することを保証しようとする一連の手順または計画です。 これには、データが失われないようにするため、または会社のWebサイトが引き続き機能するようにするためのコンピューターサーバーの冗長性などの準備が含まれる場合があります。 おそらく、災害復旧とビジネス管理を区別する最も明確な方法は、災害復旧計画が危機に対処し、ビジネス継続計画が危機中にビジネスを管理することです。

災害復旧とビジネス継続性の微妙な違いは混乱を招きますが、多くのビジネス専門家は、両方のタイプの計画がビジネスの長期的な成功に不可欠であると主張しています。 あらゆる種類の災害は比較的まれである可能性があるため、一部のビジネスオーナーは、包括的な災害復旧およびビジネス継続性計画の開発に多くの時間または資金を投入することを望まない場合があります。 復旧計画のない深刻な災害の潜在的なコストは、緊急時対応計画を作成するコストに比べて莫大になる可能性があるため、これは非常に大きなリスクになる可能性があります。