조달 책임자가 되려면 어떻게해야합니까?

조달 책임자가 되려면 일반적으로이 분야에서 10 년 이상의 경력이 있습니다. 조달은 구매라고도합니다. 이 용어는 비즈니스 또는 조직의 상품 또는 서비스 획득과 관련된 모든 활동을 설명하는 데 사용됩니다. 모든 조직에는 비즈니스가 작동하기 위해 완료되어야하는 구매 활동이 있습니다.

조달 부서의 규모는 조직 및 업계의 규모와 직접 관련이 있습니다. 예를 들어, 제조 회사는 컨설팅 서비스 회사보다 구매 부서가 더 큽니다. 최소 3 명의 상근 구매 직원을위한 충분한 구매 작업을하는 조직에는 부서장이 있어야합니다.

조달 책임자가 되려면 응시자는 교육과 업무 경험의 조합을 얻어야합니다. 다른 사람들과 함께 일하는 것을 좋아하고, 세부적이며, 대인 관계 기술이 뛰어난 사람들은이 직업에서 성공할 수 있습니다. 조달 책임자가되기 위해 필요한 많은 기술은 부드러운 기술입니다. 의사 소통, 리더십, 전략 계획 및 협상 기술이이 역할에서 필수적입니다.

대부분의 조달 부서 직원은 경영학, 관리 또는 관련 분야의 대학 학위 또는 졸업장을 보유하고 있습니다. 또한 많은 조달 전문가가 추가 과정을 완료하여 조달 전문가 인증을 얻습니다. 이 산업의 다양한 측면을 다루는 조달에 사용 가능한 다양한 대학원 인증서가 있습니다.

조달 분야에서의 작업 경험은 일반적으로 구매자로서의 위치에서 시작합니다. 구매자는 주로 부서의 요청에 따라 승인 된 공급 업체에 구매 주문을 발행 할 책임이 있습니다. 3 년에서 5 년 후에 많은 사람들이 조달 담당자로 지원합니다.

조달 담당자의 주요 책임은 입찰, 입찰 및 견적 접수 프로세스를 관리하는 것입니다. 이 역할을 7 년 이상 수행하면 폭 넓고 깊이있는 경험을 할 수 있습니다. 조달은 복잡한 분야이며 많은 법적 영향이 고려되어야합니다. 조달 정책의 의미와 사용 된 프로세스가 어떻게 분쟁을 발생 시키거나 해결할 수 있는지 이해하는 데 시간이 걸립니다.

구매 관리자 또는 수석 구매 담당자는 구매 조직 계층의 다음 위치입니다. 또한 공급 업체와의 협상에 참여하고 조직의 비즈니스 분석 요구 사항 및 표준을 정의하며 구매 분석 보고서를 검토합니다. 조달 프로세스의 효과적인 관리는 비용 관리에 필수적이며 종종 회사의 재무 관리 계획의 초석입니다.

이러한 모든 직책에 대한 경험은 종종 조달 책임자가되기 위해 필요합니다. 이 부서의 리더로서 정책을 설정하고, 법적 문제에 대응하고, 윤리적 인 질문을 해결해야합니다. 이 위치는 일반적으로 높은 프로파일이며 잘 보상됩니다.