Six Sigma Green Belt 란 무엇입니까?

Motorola는 1986 년에 Six Sigma 프로그램을 설계하여 기업이 공정 변동을 줄이고 폐기물과 수리를 줄였습니다. Six Sigma의 학생들은 무술 프로그램에서 벨트를 얻는 것과 비슷한 훈련을 진행하면서 다른 색깔의 벨트를받습니다. 식스 시그마 녹색 벨트를 받으려면 엄격한 시험을 통과하고 3 년 이상의 경험이 있어야합니다. 그는 블랙 벨트 수령인의 감독하에 일합니다. 초록색 벨트를 가진 사람은 프로젝트에 참여하고 프로젝트 리더가 할당 한 작업을 수행 할 수 있지만 Six Sigma 블랙 벨트 만 실제로 프로젝트를 실행할 수 있습니다.

Six Sigma 프로그램의 기초는 수학 계산을 사용하여 변동을 측정하고 프로세스를 개선하는 방법을 결정하는 것입니다. 녹색 벨트 홀더는 프로젝트를 성공적으로 수행하는 데 중요한 역할을합니다. 그들은 식스 시그마 메트릭스와 린 (Lean) 원칙에 대한 철저한 실무 지식을 가지고 있으며 이는 생산성을 향상시키기위한 또 다른 시스템입니다. 많은 녹색 벨트 홀더는 근로자에게 생산성 향상과 제조 관행의 지속적인 개선에 대해 교육합니다. 종종 생산 공정을 분석하여 문제를 식별하는 것은 식스 시그마 그린 벨트입니다.

Six Sigma 그린 벨트에 대한 필기 시험은 일반적으로 4 시간이며 100 개의 질문이 있으며 오픈 북 테스트입니다. 이 인증서는 평생 유효하며 블랙 벨트를 원하는 사람은 먼저 그린 벨트를받을 필요가 없습니다. 테스트중인 이론과 정의의 대부분은 Six Sigma 교육 과정에서 다룹니다. 시험 개발위원회는 일반적으로 식스 시그마 지식 본문을 사용하여 시험 문제를 작성합니다. 최신 버전의 지식 본문을 공부하면 시험에 합격 할 가능성이 높아질 수 있습니다.

Six Sigma 그린 벨트 보유자는 Six Sigma 방법론을 사용하여 회사의 약하거나 결함이있는 프로세스를 정의하고 개선 계획을 수립 한 다음 계획을 근로자들과 공유합니다. 사람들이 개선 계획에 참여하도록 설득하는 것은 사람들이 항상 쉽게 변화를 받아들이지 않기 때문에 작업의 주요 부분입니다. 계획이 구현 된 후 Six Sigma 그린 벨트는 진행 상황을 문서화하고 관련된 위험을 분석하며 블랙 벨트가 프로젝트를 닫도록 도와줍니다. 녹색 벨트는 블랙 벨트 프로젝트 리더의 엄격한 감독하에이 모든 작업을 수행합니다.

몇몇 사업체는 Six Sigma 프로그램에 대한 교육을 제공합니다. 일부는 온라인 수업을 통해 프로그램을 제공합니다. 다른 학생들은 코스를 마치는 동안 연수생이 머무는 캠퍼스를 가지고 있습니다. 많은 교육 센터에서 교외 교육 세션을 제공합니다. 지원자는 수업료를 지불하기 전에 회사를 조사해야합니다.