Hvad er en Six Sigma Green Belt?

Motorola designet Six Sigma-programmet i 1986 for at hjælpe virksomheder med at reducere procesvariationer og mindske affald og reparationer. Studerende på Six Sigma tjener forskellige farvede bælter, når de skrider frem i deres træning, svarende til at tjene bælter i kampsportprogrammer. For at tjene et Six Sigma-grønt bælte skal en person bestå en streng eksamen og have mindst tre års erfaring. Han eller hun arbejder under opsyn af modtagerne af sorte bælter. En person med et grønt bælte kan deltage i projekter og udføre opgaver, som projektledere tildeler, men kun Six Sigma sorte bælter kan faktisk køre projekterne.

Grundlaget for Six Sigma-programmet er at bruge matematiske beregninger til at måle variationerne og bestemme, hvordan man forbedrer processer. Indehavere af grønne bælter spiller en betydelig rolle i den vellykkede gennemførelse af projekter. De har en grundig arbejdsviden om Six Sigma-målingerne samt Lean-principperne, som er et andet system til forbedring af produktiviteten. Mange grønbælteholdere træner arbejderne på at forbedre produktiviteten og løbende forbedre deres produktionsmetoder. Ofte er det Six Sigma-grønne bælte, der identificerer problemerne ved at analysere produktionsprocesserne.

Den skriftlige eksamen til Six Sigma-grønne bælte er generelt fire timer lang, har 100 spørgsmål og er en åben bogprøve. Certifikatet er gyldigt i levetiden, og en person, der søger et sort bælte, behøver ikke at tjene det grønne bælte først. De fleste af teorier og definitioner, der er på testen, er dækket i Six Sigma-kurser. Eksamenudviklingsudvalget bruger normalt Six Sigma Knowledge Body til at skrive testspørgsmålene. Undersøgelse af den nyeste version af videnlegemet kan forbedre en persons chancer for at bestå eksamen.

Seks Sigma-grønne bælteholdere bruger Six Sigma-metodikken til at definere en virksomheds svage eller defekte processer, udvikle en forbedringsplan og derefter dele planen med arbejderne. At overbevise folk om at deltage i forbedringsplaner er en væsentlig del af opgaven, fordi folk ikke altid accepterer ændringer let. Når planen er implementeret, dokumenterer Six Sigma-grønne bælte fremskridt, analyserer de involverede risici og hjælper det sorte bælte med at lukke projektet. Et grønt bælte udfører alt dette arbejde under streng overvågning af projektlederen med sorte bælter.

Flere virksomheder tilbyder uddannelse til Six Sigma-programmet. Nogle tilbyder programmet gennem onlinekurser. Andre har campus, hvor praktikanter opholder sig, mens de afslutter kurset. Mange træningscentre tilbyder træningspladser uden for campus. En ansøger skal undersøge virksomheden, før han betaler undervisning.