스폰서 십 신청서 작성을위한 최상의 팁은 무엇입니까?

스폰서 십 신청서 작성을위한 4 가지 팁은 목표 선택, 신청시기, 사례 작성 및 정보 강조입니다. 많은 기업이 신청자가 선택한 형식으로 내러티브 기반 스폰서 십 제안을 수락하기보다는 미리 설계된 신청서로 전환했기 때문에 스폰서의 관심을 끌기위한 성공적인 방법을 아는 것이 중요합니다. 신청서는 제안서 형식보다 더 제한적이며 기본 사항 만 요청하고 정교화 할 여지가 거의 없습니다.

스폰서 십 응용 프로그램을 사용하는 회사는 스폰서하고자하는 이벤트 또는 제품의 유형을 정확히 알고 있다는 신호를 보내고 있으며, 적합한 지 판단 할 수있는 기회의 기본 만 필요합니다. 후원 신청서를 제출하기위한 가장 중요한 팁 중 하나는 시장과의 요구에 따라 연구를 수행하고 선택하여 전략적으로 대상 회사를 선택하는 것입니다. 성공 가능성이 낮은 후원을 신청하는 것은 아프지 않지만 시간을 낭비합니다. 그 시간은 이벤트 나 제품이 활용되도록 설계된 시장에 전략적으로 관심이있는 회사를 로망 트하는 데 더 잘 사용될 수 있습니다.

많은 기업이 연중 내내 후원 신청을 수락하지만 다른 기업은 특정 승인 기간을 갖습니다. 스폰서 십 결정은 마감일이 아니라 롤링 방식으로 이루어지기 때문에 스폰서 십은 보조금 및 기타 자금 지원 신청과는 다릅니다. 회사는 회사의 회계 연도 시작일부터 만료 될 때까지 후원 할 예산이 있습니다. 또 다른 중요한 팁은 대상 회사의 회계 연도가 언제 시작되어 가능한 한 해당 연도의 시작과 가까운 시점에 신청서를 작성하는 것입니다.

스폰서 십 응용 프로그램은 제품 또는 이벤트에 대한 일련의 질문을합니다. 공간이 제한되어 신청자가 필수 사항에 집중하도록 장려합니다. 이 섹션을 완료하기위한 가장 좋은 팁은 스폰서 십이 이벤트 나 제품에 어떻게 혜택을 주는지가 아니라 제안 된 파트너십이 회사에 어떻게 혜택을 주는지에 초점을 맞추는 것입니다. 공공 영업권은 종종 후원의 중요한 부산물이지만 주요 인센티브는 아닙니다. 기업은 궁극적으로 시장 점유율을 확대하고 가시성을 높일 수있는 기회를 원합니다.

후원 신청에는 일반적으로 신청자가 이벤트 또는 제품의 예상 영향 또는 도달 범위를 표시하고 마케팅 및 광고 전략을 간략하게 설명하는 섹션이 포함됩니다. 이것은 후원이 투자 가치가있을만큼 충분한 영향을 미칠지 여부를 회사에 알려주는 섹션입니다. 과장하고 싶은 유혹이 있지만, 최선의 조언은 출석률과 도달 범위를 정확하게 추정하거나 불확실성이있을 경우 과소 평가하는 것입니다. 전달되지 않는 것을 약속하는 것보다 후원 관계에 더 해로운 것은 없습니다.